黃仁勳又曝出軌下屬，月底離職輝達機率逼近90%
- 核心觀點：黃仁勳因連續曝出兩段婚外情面臨輝達董事會去留討論，市場押注其離職機率飆升至88%-93%，但公司缺乏明確接班人計畫，創辦人個人影響力難以替代。
- 關鍵要素：
- 紐約時報曝黃仁勳與輝達醫療保健副總裁Kimberly Powell存在婚外情，兩人於GTC大會期間被拍到親密互動，涉事方均未回應。
- 輝達董事會考慮召開會議討論黃仁勳去留，並計畫任命臨時負責人及遴選新任CEO候選人。
- Polymarket數據顯示，黃仁勳2026年11月前離職機率升至88%，2027年3月前達93%。
- 消息引發股價劇烈波動，輝達盤後一度跌超10%，市值蒸發超3000億美元，並拖累Intel、Dell等AI股同步下跌。
- 輝達採用扁平化管理，黃仁勳直接匯報高管約36人，公司無明確接班人計畫，其創辦人個人影響力與代言角色難以替代。
原創｜Odaily 星球日報（@OdailyChina）
作者｜Golem（@web3_golem）
一波未平，一波又起。黃仁勳出軌新加坡資料中心公司 Megaspeed 高階主管 Alice Huang 的事情還未徹底解決，又被媒體扒出了第二段婚外情。據紐約時報報導，黃仁勳還與公司內部高階主管、同樣已婚的 Kimberly Powell 有婚外情關係。
更嚴重的是，因持續捲入多起婚外情，此前輝達方面稱本次事件不會影響黃仁勳將繼續擔任公司 CEO 的聲明也已經作廢。據《華爾街日報》報導，輝達董事會正考慮於當地時間週三召開會議，討論黃仁勳的去留，並正在考慮先任命一位臨時負責人，同時與外部機構合作遴選新任 CEO 候選人。
雖然董事會的決定還未確定，市場押注黃仁勳離職或被罷免的機率已經飆升。據 Polymarket 數據，黃仁勳在 2026 年 11 月 30 日前離職的機率已升至 88%，2027 年 3 月 31 日前離職的機率甚至升到了 93%。
馬斯克仍在力挺黃仁勳。11 月 12 日，馬斯克在社群媒體上回應 zerohedge 發布的「伊隆，請僱用黃仁勳吧（Elon please hire Jensen）」表示：「那將是一種榮幸。」
雙重負面消息疊加迅速引發了輝達股價的劇烈波動。週三輝達股價收盤上漲 2.87%，但在盤後輝達股價一度跌超 10%，市值蒸發超 3000 億美元，同時還拖累了其他 AI 股的表現，Intel、Dell Technologies 等同步下跌。
市場或許還沒有完全消化完由黃仁勳私生活引起的一系列連鎖反應，黃仁勳和輝達方面暫未公開確認或否認第二段婚外情，同時輝達本就缺乏明確接班人計劃，黃仁勳若真的被迫離職，臨時新上任的接班人無法扛起大旗，可能對輝達業務和股價的衝擊更大。
已婚女高階主管，與黃仁勳相差 15 歲
被紐約時報最新爆出與黃仁勳有染的女嘉賓是輝達醫療保健副總裁 Kimberly Powell。報導稱兩人在今年 3 月輝達 GTC 開發者大會期間，在聖荷西一家酒店被拍到「親密互動」，影片暫未在網路上流出（旁觀者用手機錄影，黃仁勳的安保人員介入並試圖簽保密協議）。黃仁勳、輝達和 Kimberly Powell 本人均未對此事進行回應。
Kimberly Powell
Kimberly Powell 今年 48 歲，與黃仁勳相差 15 歲，她是黃仁勳屬下約 60 名直接匯報人之一。Kimberly Powell 在 2008 年加入輝達，任職已超 18 年，她是輝達醫療業務從早期小眾專案做大的核心人物。其最初負責推動 GPU 在醫療成像中的應用，2017 年晉升為醫療保健副總裁，負責全球醫療業務，涵蓋加速運算、AI、視覺化平台在醫療成像等領域的應用。
個人背景方面，據媒體報導，Kimberly Powell 已婚且有兩個孩子。一般企業多有禁止員工或上下級發展不正當關係，輝達也不例外，輝達的行為準則規定，員工應「避免任何可能引發衝突的情況」，包括「私人關係」。
若經確認黃仁勳作為輝達 CEO 卻帶頭違反公司行為準則，對於公司形象及未來領導力樹立都有嚴重負面影響。在董事會的大局觀考慮下，黃仁勳這次或許是不得不走了。
黃仁勳無人替代
但如果黃仁勳真的走了，輝達董事會恐怕還有一個更頭疼的問題：誰來接班？
從公司內部上看，輝達並不缺高階主管。CFO Colette Kress、全球現場營運執行副總裁 Jay Puri，以及營運執行副總裁 Debora Shoquist，都是在各自領域深耕多年的老將。但問題在於，這些人能不能接管輝達，和他們能不能接替黃仁勳，是兩回事。
輝達一直採用一種相當特殊的管理方式。據報導，黃仁勳直接向自己匯報的高階主管人數曾一度達到 55 人，後來仍有約 36 人。這使得公司管理層級很少，決策效率也很高，但反過來看，這種架構也讓黃仁勳成為整個管理體系的中心。業務負責人都能各自獨當一面，但沒有人能夠把所有業務都統籌起來，除了黃仁勳。
與其他大公司領導人不同，黃仁勳似乎從來沒有認真準備過一個明確的接班人計劃。他此前在接受採訪時談到過接班問題，表達過自己並不認同傳統的接班人培養模式。在黃仁勳看來，公司的知識和經驗應該分散在整個團隊裡，而不是集中交給某一個指定繼任者。
黃仁勳對輝達而言是無法替代的。過去三十多年，黃仁勳幾乎把自己和輝達綁在了一起，他不僅是公司的創辦人，也是輝達最重要的代言人。那件標誌性的黑色皮衣，已經成了他在全球科技大會、產業峰會和政府活動上的固定裝扮，無論是發布新一代 GPU、講解輝達的技術路線，還是與各國政府和科技巨頭談合作，輝達站在台前的始終是黃仁勳。
因此，董事會換人容易，接班人或許可以接手日常營運，但要在短時間內接過黃仁勳的產業影響力和市場號召力，恐怕沒那麼輕鬆。
對於一家市值數兆美元、又高度依賴創辦人個人影響力的公司來說，換掉 CEO，可能意味著輝達未來的策略方向需要重新評估。即使公司業務不會因為黃仁勳的離開而立刻停擺，但沒有黃仁勳的輝達，還是原來那家輝達嗎？
