Vitalik과의 인터뷰: 커뮤니티는 코드보다 훨씬 더 중요합니다.

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오렌지북(ID: chengpishu)

, 인터뷰 대상자: Vitalik Buterin, 인터뷰 및 작가: Li Hua, Retric@ Orange Book, 승인을 받아 Odaily에서 복제.

올해는 Apache Software Foundation이 21주년을 맞이하는 해로, 인터넷 오픈 소스 커뮤니티를 대표하는 Apache 프로젝트는 인터넷의 절반 이상을 지원하고 Apache Hadoop 프로젝트는 거의 전체 빅 데이터 생태계를 구성합니다. Apache의 핵심 원칙은 "커뮤니티가 코드보다 중요하다"입니다.

블록체인 오픈소스 커뮤니티의 대표자로서 이더리움은 오픈소스 커뮤니티를 어떻게 보고 오픈소스 커뮤니티를 어떻게 구축할 것인가? 이를 위해 Vitalik Buterin을 인터뷰했습니다.

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1. 오픈소스 커뮤니티의 힘

Q: 블록체인 분야에서 가장 큰 오픈 소스 커뮤니티로서 이더리움에게 커뮤니티가 가장 중요합니까?

Vitalik: 확실히 커뮤니티가 Ethereum의 가장 중요한 부분이라고 생각합니다. 코드는 플랫폼이 지금 할 수 있는 일을 결정하고 커뮤니티는 플랫폼이 미래에 할 수 있는 일을 결정합니다. 게다가 블록체인이든 소프트웨어 생태계든 사람들이 참여하고 친근감을 느끼는 것은 매우 중요하며 이는 코드에 의존해서는 달성할 수 없습니다.

Q: 기존 소프트웨어 개발 방법과 비교할 때 오픈 소스 커뮤니티에는 어떤 이점이 있습니까?

또한 매우 똑똑하고 재능 있는 사람들에게 돈은 하나의 요소일 뿐이며, 그들은 또한 자신이 세상에 이치에 맞는 일을 하고 있다고 느끼기 때문에 건강하고 흥미로운 환경에 매력을 느낄 것입니다. 사지마. 이런 것들을 돈으로 바꾸려고 하면 반드시 원하는 결과를 얻지 못한 채 금세 많은 돈을 쓰게 될 것입니다.

Q: 다른 분야에도 오픈소스 문화가 존재한다고 생각하시나요? 소프트웨어 및 코드 이외의 분야?

Vitalik: 다른 분야에도 비슷한 것이 있다고 생각합니다. 예를 들어, 시 정부에서 일하는 많은 사람들은 종종 서로 만나 이야기를 나누고 아이디어를 공유합니다. 수학과 인문학과 같은 많은 지적 커뮤니티는 유사한 방식으로 운영됩니다. 인간은 자연스럽게 협력하는 것을 좋아한다고 생각하지만 때로는 국가 간, 기업 간 경쟁에서 발생하는 인센티브가 이러한 협력을 방해하기도 합니다.

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2. 이더리움 오픈 소스 커뮤니티

Q: 언제 이더리움에 "커뮤니티"가 있다는 것을 의식적으로 느꼈습니까? 당시 이더리움 커뮤니티는 어땠나요? 간단히 설명해주실 수 있나요?

Vitalik: 특정 순간에 느껴지는 것이 아니라 점진적인 과정이어야 합니다. 예를 들어, 지난 몇 년 동안 나는 매달 새로운 도시와 새로운 장소에 갔고, 새로운 Ethereum 응용 프로그램을 듣거나 볼 때마다. 2015년에 누군가 이더리움에서 무언가를 만들었다면 거의 즉시 알 수 있었습니다. 하지만 지금은 점점 더 많은 프로젝트가 있고 내가 모르는 것들이 점점 더 많아지는 것을 느낍니다. 때때로 나는 내가 시작한 공동체에서 마치 외국인 관광객과 같다고 느끼기도 합니다. 이더리움 커뮤니티는 현재 너무 커서 초기 커뮤니티부터 오늘날까지 정말 놀라운 성장입니다.

Q. 보고서에 따르면 블록체인 분야 개발자의 18%가 이더리움 커뮤니티에 속해 있으며 2위의 4배다. 개발자가 이더리움에서 "작업"하기를 원하는 가장 중요한 이유는 무엇이라고 생각하십니까?

Vitalik: 사람들은 이더리움 커뮤니티를 암호화, 경제 메커니즘 설계 또는 블록체인 프로토콜 개발 분야에서 가장 흥미로운 작업이 많이 일어나는 곳으로 보고 있다고 생각합니다. 그리고 사람들은 Ethereum 커뮤니티가 사회 발전과 기술 발전을 촉진하고 있음을 알게 될 것입니다. 통화 가격에만 초점을 맞추는 것이 아닙니다.

물론 이더리움이 이러한 측면에 초점을 맞춘 유일한 암호화 커뮤니티는 아닙니다.예를 들어 Zcash도 매우 강력한 커뮤니티입니다.그들은 영지식 증명, 프로토콜 관리 및 개발자 인센티브 분야에서 중요한 선구적인 작업을 수행했습니다. , 하지만 이더리움 커뮤니티가 가장 큽니다.

Q: 이더리움이 이렇게 강력한 커뮤니티와 오픈 소스 생태계를 갖게 된 이유는 어떤 중요한 일들이 제대로 이루어졌기 때문인가요? 많은 퍼블릭 체인도 커뮤니티를 구축하고 있지만 진행 상황이 그다지 좋지 않은 것 같습니다.

Vitalik: 나는 당신이 "생태"를 억지로 만들 수 있다고 생각하지 않습니다. 생태는 스스로 성장해야 하고, 사람들이 커뮤니티에 참여하도록 유도하기 위해 공유할 수 있는 아이디어와 가치가 있어야 합니다. 대부분의 프로젝트가 실패하는 이유는 돈이면 충분하고 재정적 인센티브가 커뮤니티를 만든다고 생각하기 때문이라고 생각합니다. 또한 고유한 아이디어를 가진 프로젝트(예: Tezos, 저는 개인적으로 온체인 거버넌스 방식에 동의하지 않지만 적어도 새롭고 고유한 방식으로 작업을 수행하고 있음)가 성공할 가능성이 더 높습니다.

Q: Ethereum 개발자를 "도난"할 수 있습니까?

• Vitalik: 많은 사람들이 도둑질을 시도했습니다! 예를 들어 TRON은 이더리움 개발자에게 여러 차례 경제적 인센티브를 제공하여 TRON으로 이전하도록 설득했습니다. 이더리움 컨퍼런스에 와서 자신을 이더리움의 친구로 소개하려는 블록체인 프로젝트 팀도 많지만 실제로는 개발자와 대화를 나누고 자신의 플랫폼으로 이전하도록 설득하고 싶어합니다. 물론 이 전략은 대개 통하지 않는다.

• Q: Ethereum 오픈 소스 커뮤니티의 주요 개발 작업은 무엇입니까? 그들은 모두 Ethereum Foundation에서 재정적으로 지원합니까?

• Vitalik: 이 단계에서 Ethereum에서 가장 활발한 개발 활동은 다음 영역에서 발생합니다.

• 트랜잭션의 개인정보 보호, 투표의 개인정보 보호, 프로토콜 자체의 개선(예: PLONK 프로토콜 및 STARKs 프로토콜)을 포함한 영지식 증명 기술.

• 레이어 2 확장성, 특히 ZK 롤업 및 낙관적 롤업에서 작동합니다.

Ethereum 2.0의 클라이언트 팀.

이러한 프로젝트의 대부분은 Ethereum Foundation에서 다양한 수준으로 지원하며 Consensys와 같은 회사 또는 기타 펀드 프로젝트와 같은 다른 채널을 통해 재정 지원을 요청하거나 자체 회사에 투자합니다.

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3. 오픈소스 커뮤니티 구축

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1. "명성 인센티브" 및 "경제적 인센티브"

Q: 평판 인센티브와 경제적 인센티브에 대해 어떻게 생각하십니까? Cryptocurrency는 경제적 인센티브 수단을 도입했습니다. 오픈 소스 개발이 어떻게 바뀌었다고 생각하십니까?

Vitalik: 저는 2000년대부터 Yochai Benkle의 The Wealth of Networks와 Rick Falkvinge의 Swarmwise를 포함하여 새로운 인터넷 경제에 관한 책을 몇 권 읽었습니다. 여기서 저를 감동시키는 것은 이미 15년 전에 내적 동기가 동기 이론의 중요한 기초로 여겨졌다는 것입니다.

이런 의미에서 세상에는 위키백과와 비슷한 것이 많을 텐데, 실제로 이 모델은 성공할 때도 있고 실패할 때도 있습니다. 어떤 유형의 프로젝트에서는 사람들이 그것을 행복하게 하려는 본질적인 동기가 부여되지만 다른 유형의 경우에는 이 접근 방식만으로는 충분하지 않습니다.

암호화폐는 오픈 소스 소프트웨어 개발에 대한 경제적 인센티브의 가능성을 여는 새로운 모델을 제공합니다. 이것이 이더리움과 다른 많은 프로젝트가 가능한 이유의 큰 부분이라고 생각합니다. 그러나 2017년에는 "호황"이 너무 빨리 발생했고 경제적 인센티브가 빠르게 매우 커져서 인수하여 일부 순전히 돈을 버는 프로젝트로 이어졌고 그들의 목표는 세상을 더 나은 곳으로 만드는 것이 아니었습니다.

따라서 단일한 본질적인 인센티브나 단일한 경제적 인센티브가 지속 가능하다고 생각하지 않으며 건강한 프로젝트와 커뮤니티를 갖기 위해서는 두 가지를 결합해야 합니다.

경제적 인센티브의 가장 큰 문제는 프로젝트 자금 조달 방법이며, 대부분의 할당은 일회성(이더리움 사전 채굴 포함)이지만 이 방법은 지속적인 자금 조달을 보장할 수 없습니다. Zcash 커뮤니티는 어떤 프로젝트가 개발비를 받을지 결정하기 위해 커뮤니티 투표를 실험하고 있으며 이는 프로젝트에 지속적인 자금을 제공하는 방법이며 이 실험의 결과는 매우 중요할 수 있습니다. 일종의 문제 잠재적 해결책.

Q: 경제적 인센티브는 계속해서 더 나은 방법을 모색해야 하는데 평판 인센티브는 메커니즘 설계에 대해 생각해야 합니까?

Vitalik: 확실히 사회적 인센티브가 개선되어야 한다고 생각합니다. 특히 인터넷의 사회적 역학은 시끄럽고 명백하며 이해하기 쉬운 것에 대해 과잉 보상하고 조용히 열심히 일한 것에 대해 과소 보상하는 경향이 있습니다.

이런 종류의 문제를 해결할 수 있는 방법이 있다고 생각하지만 이러한 행동이 일어나는 플랫폼과 플랫폼의 인센티브가 어떻게 작동하는지 주의 깊게 살펴봐야 합니다.

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2. "경영"과 "자율"

Q: 올해부터 이더리움 재단은 더 이상 외부 개발자와 내부 개발자를 구분하지 않고 자원 할당 방식이 "급여 시스템"에서 "프로젝트 시스템"으로 변경되었습니다. 이것은 프로젝트에 더 많은 자율성을 부여하기 위한 것입니까?

Vitalik: 이 접근 방식을 통해 개별 팀은 보다 의미 있는 자율성을 가질 수 있으며 운영 방법을 선택할 수 있습니다. 이더리움은 전 세계에 팀이 분산되어 있는 글로벌 프로젝트로, 이러한 팀을 직접 관리하기 어렵고, 거의 독립적인 작업을 수행하는 팀이라는 점에서 이러한 관리가 필요하지 않습니다.

그러나이 접근 방식은 거버넌스를 완전히 제거하지 않으며 Ethereum Foundation은 여전히 ​​자금을 지원할 팀을 결정하며 이러한 팀은 Ethereum Foundation의 우선 순위를 충족하도록 작업을 조정해야 합니다.

Vitalik: 이더리움 커뮤니티의 구성원은 지리적으로 분산되어 있고 모두가 멀리 있기 때문에 회의는 분명히 커뮤니티를 통합하는 데 효과적인 도구입니다. 하지만 좀 더 자주, 지역 행사나 모임을 가져야 한다고 생각하는데, 지금처럼 하나의 모임에 집중하는 것만으로는 부족합니다.

Q: 이더리움 재단의 진화 속도가 이더리움 커뮤니티의 발전 속도를 따라가지 못했다는 시각이 있는데 어떻게 생각하세요?

비탈릭: 이더리움 커뮤니티의 진화 속도는 재단보다 빨라야 하는데 어느 정도는 우리가 바라는 상황입니다. 중앙은 종종 변두리보다 눈이 멀고, 이런 상황에서 무언가를 잘하기 위해서는 커뮤니티 자체의 지혜와 선의를 기꺼이 신뢰해야 합니다.

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3. "커뮤니티"와 "리더십"

Q: Ethereum 오픈 소스 커뮤니티의 리더로서 이 역할을 어떻게 정의하거나 이해합니까?

저는 커뮤니티에서 제 역할에 대해 정말 생각해 왔고 시간이 지남에 따라 대변인의 작업을 포함하는 더 높은 수준의 더 추상적인 수준으로 진화할 것이라고 생각합니다. 당신이 가장 기여할 수 있는 분야에서 심도 있는 연구를 수행하십시오.

Q: 철학적 관점에서 생각한다는 것은 무엇입니까?

Vitalik: 철학적 수준은 이더리움 플랫폼과 생태계의 개발을 위한 참조를 제공하기 위해 이더리움 생태계에 중요한 것이 무엇인지를 특정 높이에서 보는 것을 말합니다. 이 요구를 충족시키는 것이 이것의 핵심 과제입니다.

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4. "기부"와 "투자"

Q: 재단은 기금 모금을 계속할 수 있는 능력이 있어야 합니까?

Vitalik: 재단의 자금은 5년 동안 운영하기에 충분하므로 단기적으로는 그런 문제에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 누군가 돈을 기부하고 싶다면 Prysmatic, Status 또는 MolochDao 또는 Gitcoin Grants와 같은 Ethereum 2.0 개발 팀에 직접 기부하는 것이 더 좋은 방법이라고 생각합니다. .

장기적으로 프로토콜에 내장된 메커니즘을 통해 자금을 구성하는 방법을 계속 탐색할 것입니다. 이 접근 방식은 프로토콜 자체에 생태계에 기여한 사람을 정의하고 거래 수수료의 일부 또는 새로 발행된 토큰을 이러한 참여자에게 할당할 수 있는 일련의 거버넌스 메커니즘이 있음을 의미합니다. 그러나 그 구현은 그리 간단하지 않으며, 이 메커니즘을 사용하여 자금을 할당하는 카르텔과 자금 할당의 차이로 인한 불필요한 체인 분할을 방지해야 합니다.

프로토콜의 기본 제공 메커니즘에는 또 다른 방법이 포함됩니다. 즉, 스마트 계약 개발자는 계약이 호출될 때마다 혜택을 받을 수 있습니다.

Vitalik: 이 접근 방식은 몇 가지 문제에 직면하게 됩니다. 사람들은 기본 프로토콜이 중립적이지 않게 되는 것을 매우 경계합니다. 이것이 "정치적" 지배의 잠재적 위험을 초래할 수 있기 때문입니다. 이더리움 내부 생태계와 지캐시 등 외부 생태계에서 소규모 실험을 진행해 상황이 어떻게 될지 지켜볼 예정이다.

Q: MolochDao 및 Gitcoin Grants와 같은 새로운 자금 조달 방법은 투자 또는 기부에 속합니까?

비탈릭: 둘 다인 것 같아요.

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5. 공공재

Q: 중요하다고 생각하지만 아직 이야기하지 않은 주제가 있습니까?

Vitalik: 이전 질문에서 언급한 바 있습니다. 암호화폐 생태계가 공공재 자금 조달에 대해 진지하게 생각해야 한다고 점점 더 생각하고 있습니다. 이 공익에는 프로토콜 개발, 연구 작업, 마케팅 작업, 교육 및 문서 작업, 애플리케이션 소프트웨어 및 애플리케이션 개발, 블록체인 생태계에 포함된 기타 많은 작업이 포함됩니다.

비트코인의 탄생으로 이어진 초기 사이퍼펑크 사상은 오스트리아의 경제학과 자유주의의 영향을 받았고 좋은 점도 많지만 큰 문제 중 하나는 공공재에 제대로 관심을 기울이지 않는다는 것입니다. 사람들은 회사가 충분한 자금을 제공할 것이라고 가정하거나, 사람들이 사회적 인센티브에 의해 동기를 부여받을 것이며 그것으로 충분할 것이라고 생각합니다.