온체인 거버넌스 및 DAO 필독 기사 추천
편집자 주: 이 기사는 주로 블록체인 거버넌스와 DAO의 현황을 소개합니다.마모토 사토시 커뮤니티"그리고medium、Vitalik Buterin's website、aragon、ethresear、tokeneconomy、hackernoon그리고kronosapiens, 기사에는 주로 다음과 같은 주요 내용이 포함됩니다.
불합리한 토큰 보유자들의 이야기
블록체인 거버넌스: 우리의 미래 짜기
온체인 거버넌스 반대, Fred Ehrsam의 거버넌스 블로그 게시물 반박
블록체인 거버넌스에 대한 몇 가지 의견
거버넌스와 네트워크 효과에 대한 생각
DAICO의 해석
2019년이 DAO의 해가 될 이유
Moloch DAO: 기업 시스템 파괴
DAO의 현재 상태
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1 불합리한 토큰 보유자의 이야기
캐슬린 브라이트만
Kathleen Breitman은 Tezos 창립자 부부의 아내입니다.Tezos는 블록체인에서 가장 두드러진 프로젝트 중 하나이며 블록체인 거버넌스라고 명명되었습니다.이것은 주로 블록체인 거버넌스와 Tezos 거버넌스 설계에 대한 Kathleen의 진지한 견해입니다.
블록체인 거버넌스는 기존 모델에 완벽하게 맞지 않습니다.
Tezos에는 등록된 ID의 개념이 없으므로 프로토콜 변경에 대한 모든 결정은 참가자가 소유한 토큰의 양에 비례하여 결정됩니다. 우리는 토큰 소유권을 기반으로 한 비례 투표를 거버넌스 시스템의 바람직한 기능으로 보고 있습니다. 기업 지배 구조와 Tezos 사이에 유사점이 있다고도 하는데, 이러한 비교의 이유 중 하나는 우리가 대표 투표(유동적 민주주의)를 사용하기 때문입니다.
우리는 많은 기업 거버넌스 실패를 볼 수 있지만 블록체인을 특정 사용 사례로 볼 때 중요한 차이점이 있다고 생각합니다. 블록체인 기반 네트워크의 유일한 자산은 그것을 사용하는 사람들의 믿음입니다. 암호화폐는 사람들이 다른 사람들이 가치를 발견하고 보유하고 싶어할 것이라고 믿는다는 점에서 명목 화폐와 같습니다.
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https://medium.com/tezos/the-myth-of-the-irrational-token-holder-c12438709afd
2 블록체인 거버넌스: 우리의 미래 짜기
프레드 어삼
Fred Ehrsam은 Coinbase의 공동 창립자이자 Pradigm Capital의 파트너입니다. 그의 요점은 블록체인 거버넌스 설계가 블록체인의 가장 중요한 문제, 블록체인 거버넌스의 핵심 구성 요소, 현재 방법, 잠재적인 미래 방법이며 커뮤니티에 대한 몇 가지 제안을 제시한다는 것입니다.
저는 거버넌스가 이 분야에서 가장 중요한 문제라고 생각합니다. 확장성과 같은 다른 근본적인 문제는 거버넌스를 사용하여 사람들에게 문제를 해결하기 위한 올바른 인센티브를 설정함으로써 해결할 수 있습니다. 그러나 거버넌스에 대한 연구는 거의 없으며 이에 대해 알려진 바도 거의 없습니다. 거버넌스의 두 가지 주요 구성 요소는 인센티브와 조정 메커니즘입니다.
비트코인
비트코인
인센티브는 1) 개발자: 기존 토큰 보유 가치 증가, 2) 채굴자: 기존 토큰 보유 가치 증가, 3) 사용자: 기존 토큰 보유 가치 증가입니다.
조정 메커니즘은 개발자가 비트코인 개선 제안(BIP) 프로세스 및 메일링 리스트를 통해 조정하는 오프체인입니다. 광부는 자체 체인에서 온체인을 조정할 수 있습니다.
이더 리움
이더 리움
Ethereum의 체계적인 인센티브 및 조정 메커니즘은 현재 Bitcoin과 유사합니다. Ethereum이 PoS로 이동함에 따라 역학이 바뀔 것입니다. 충분한 양의 Ether를 가진 "Verifiers"는 광부의 힘을 대체할 것입니다. 이는 1protocol과 같은 솔루션이 가장 작은 Ether 보유자도 참여할 수 있도록 하여 광부와 사용자 간의 차이를 훨씬 더 평평하게 만들고 감소시킬 수 있기 때문에 특히 그렇습니다. Bitcoin과 같은 중앙 집중화의 위험.
현재 주류 거버넌스 모델의 약점은 1) 제작자(Vitalik)에 대한 과도한 의존, 2) 비트코인이 핵심 개발에 동기를 부여하는 제한된 방법으로 더 많은 개발자가 프로젝트에 참여하고 스스로를 지원하기 위해 토큰을 만들도록 강요합니다.
온체인 거버넌스의 양날의 검
온체인 거버넌스는 양날의 검입니다. 긍정적인 측면에서는 프로세스를 일관되게 준수하도록 하여 조정 및 공정성을 개선할 수 있습니다. 단점은 위험입니다. 메타시스템이 일단 확립되면 변경하기가 더 어려워지기 때문입니다. 일부 사용 사례의 경우 정적으로 전환하는 것이 좋습니다. 이는 특히 가치 저장고에 해당됩니다.
그런 다음 Fred는 향후 구현될 수 있는 몇 가지 거버넌스 전략도 소개했습니다.
– Futarchy: 사회는 가치를 정의한 다음 예측 시장을 사용하여 어떤 행동이 이러한 가치를 극대화하는지 결정합니다.
– 유동적 민주주의: 모든 사람은 투표권을 가지고 있으며, 다른 사람에게 투표권을 부여하고 언제든지 투표권을 취소하는 시스템입니다(점점 더 많은 PoS 시스템이 이를 사용하고 있습니다).
– 2차 투표: 각 추가 투표 비용이 이전 투표의 두 배인 투표를 구매하는 시스템입니다. 즉, 돈으로 티켓을 구매하지만 수익은 계속 떨어집니다.
프레드의 요약:
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https://medium.com/@FEhrsam/blockchain-governance-programming-our-future-c3bfe30f2d74
3 온체인 거버넌스 반대, Fred Ehrsam의 거버넌스 블로그 게시물 반박
블라드 잠피르
이 기사는 이더리움 스타 개발자인 Vlad Zamfir가 위의 두 번째 기사에서 Fred가 쓴 내용에 대해 반박한 흥미로운 기사입니다.
거버넌스 결정이 중요하고 먼 길을 간다는 데는 의심의 여지가 없습니다. 블록체인 거버넌스 프로세스의 구조는 거버넌스 결과에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 이것이 블록체인 거버넌스를 설계 문제로 만들지는 않습니다. 혁명을 요구하기 전에 시스템을 살펴보십시오. 그는 이더리움 거버넌스 프로세스가 어떻게 작동하는지에 대해 거의 이해하지 못합니다. 모두가 비트코인 거버넌스 및 의사 결정이 끔찍하다고 가정합니다. 시스템 내부는 그렇지 않습니다.보고 이해하십시오.
온체인 거버넌스 반대
온체인 거버넌스를 채택하는 것은 항상 혁명을 나타내기 때문에 매우 위험합니다. 이것은 코드를 소프트웨어 리포지토리에 병합하는 거버넌스 프로세스에 대한 반항일 필요는 없지만(일반적으로 제안되지는 않지만 그러한 코드를 온체인에서 인코딩할 수 있다고 생각할 수 있기 때문에) 거버넌스를 뒤집는 혁명입니다. 마디.
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https://medium.com/@Vlad_Zamfir/against-on-chain-governance-a4ceacd040ca
저자: 비탈릭 부테린
저자: 비탈릭 부테린
이 글은 이더리움 창시자 Vitalik이 작성했습니다. 이 글도 전제가 있습니다. 위의 Fred의 글에 대한 Vlad의 의견에 근거합니다. 전반적으로 그는 Vlad를 지지하지만 그의 태도는 보다 온건하고 중립적입니다.
내 생각에, 온체인 투표는 과대평가되었고 비트코인, 비트코인 캐시, 이더리움, Zcash 및 유사 시스템에 의해 실행되는 "비공식 거버넌스"의 현재 상태는 생각보다 훨씬 덜 나쁩니다. 블록체인의 목적이 직접적인 인간 커뮤니케이션을 완전히 제거하는 것이라면 완전한 알고리즘 거버넌스("완전한" 강조)를 선호하는 느낌은 완전히 미친 것처럼 느껴지며 해시레이트 투표 및 유사한 시스템에 의해 수행되는 느슨하게 결합된 투표를 과소평가합니다.
온체인 거버넌스가 소수 민족의 분열을 더 쉽게 만들까요? 번들 해제는 지속적으로 네트워크 효과를 파괴합니다. "거버넌스" 강조; 이러한 거버넌스 개념은 조정 게임(또는 더 일반적으로 다중 균형 게임)을 언급하지 않고는 의미가 없습니다.
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https://vitalik.ca/general/2017/12/17/voting.html
거버넌스와 네트워크 효과에 대한 5가지 생각
루크 던컨
Aragon의 연구원인 Luke Duncan이 작성한 이 게시물에서는 거버넌스와 네트워크에 미치는 영향, 가치가 흐르는 위치 및 토큰화된 블록체인 네트워크에서 가치가 포착되는 방식과 관련이 있는 이유에 대해 설명합니다. 마지막으로 GaaS(Governance as a Service)가 출시되어 Aragon의 물결을 일으켰습니다.
거버넌스 토큰을 생성하거나 기존 토큰에 거버넌스 권한을 추가하는 것은 네트워크 효과에 의존하는 제품을 구축하는 경우 매우 강력할 수 있습니다. 네트워크 참여자의 목소리를 높이고 네트워크 효과를 더욱 탄력적으로 만듭니다.
토큰 기반 거버넌스에는 2차 투표, 유동적 민주주의, 최소 민주주의 및 주목해야 할 기타 여러 가지를 포함하여 많은 잠재적 접근 방식이 있습니다.
각 프로세스에는 서로 다른 장점과 단점이 있으며 일부는 명백하지만 일부는 발견하기 위해 실험적 구현이 필요할 수 있습니다. 이상적인 거버넌스 메커니즘이 무엇인지 또는 효과적인 "모두에게 적합한" 메커니즘이 있는지는 불분명합니다. 그러나 더 나은 역학을 찾는 것이 매우 중요하다는 것은 분명합니다.
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전문 링크:
https://blog.aragon.org/thoughts-on-governance-and-network-effects-f40fda3e3f98/
저자: 비탈릭 부테린
저자: 비탈릭 부테린
이것은 Vitalik 오프로드 ETH Research의 DAICO 설명자입니다. DAO의 이점 중 일부를 통합하여 ICO 모델을 개선하는 아이디어에 대한 간략한 설명이지만 복잡성과 위험을 최소화하는 방식으로 수행합니다. 이것은 주로 그의 디자인 아이디어에 관한 것이며 아래 의견도 매우 흥미 롭습니다.
아이디어는 다음과 같습니다. DAICO 계약은 프로젝트 자금을 모으려는 개별 개발 팀에서 발행합니다. DAICO 계약은 누구나 계약에 ETH를 기부하고 교환으로 토큰을 받을 수 있는 메커니즘을 지정하는 "기여 모델"로 시작합니다. 이것은 한도 판매, 한도 풀기 판매, 네덜란드 경매, 대화형 토큰 제공, 1인당 동적 한도가 있는 KYC 경매 또는 팀이 선택하는 다른 메커니즘이 될 수 있습니다. 모금 기간이 끝나면 ETH 기부 기능이 중단되고 초기 토큰 잔액이 설정되며 여기에서 토큰을 거래할 수 있게 됩니다.
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https://ethresear.ch/t/explanation-of-daicos/465/15
스테파노 베르나르디
스테파노 베르나르디
Stefano Bernardi는 Aragon 프로젝트의 전무 이사이자 TokenEconomy의 편집장 중 한 명입니다. 이 기사는 탈중앙화된 조직에서 실험을 주도할 수 있는 그가 관찰한 6가지 경향에 대해 주로 씁니다.
6가지 트렌드는 다음과 같습니다.
인재 세계화 및 "일" 변환
자원이 풍부한 이해관계자 네트워크에는 조정이 필요합니다.
탈중앙화 금융의 부상
거버넌스 표준화 참여
De-platforming이 중요한 이슈가 됨
정치/사회 조직의 부상
이러한 추세는 DAO에 대한 관심과 수요를 창출했습니다. 그런 다음 그는 오픈 소스 커뮤니티가 그들의 작업에서 인센티브를 받고 이익을 얻을 수 있도록 하는 Gitcoin이라는 흥미로운 예를 많이 들었습니다. aragonOS와 통합되어 DAO 팀이 Dropbox 또는 Google 드라이브에 의존하지 않고 파일을 공유할 수 있는 분산형 데이터 저장소인 Espresso 및 오픈 소스 내에서 다수의 다양한 이해관계자 그룹을 가능하게 하는 협업 계획 모델을 제공하는 또 다른 Aragon 애플리케이션인 Planning Suite 또는 분산된 조직은 공유 자원의 사용을 조정할 수 있습니다. 마지막으로, 이 분야에서 가장 흥미로운 프로젝트 중 하나는 Pando로, 책에서 음악, 비디오 게임에 이르기까지 여러 공동 작업자가 참여하는 창의적인 프로젝트를 실제로 DAO로 전환합니다. 탈 중앙화 금융 분야에는 많은 예가 있습니다. MakerDAO는 0x가 커뮤니티 거버넌스로 전환하는 점점 더 중요한 프로젝트입니다. 지난해 말 멜론은 거버넌스 접근 방식을 공개했다.
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https://tokeneconomy.co/why-2019-will-be-the-year-of-the-dao-20f18117e4c1
저자: 시몬 드 라 루비에르
저자: 시몬 드 라 루비에르
MolochDao는 Spankchain의 창립자와 그의 좋은 친구들이 계획하고 설립한 DAO이며, 이 DAO는 암호화폐 커뮤니티의 DAO에 대한 관심을 다시 한 번 성공적으로 불러일으켰습니다.
Moloch DAO의 요점: 이더리움 개발 보조금 발행을 위한 자원을 보다 효율적으로 조정하는 것이 주된 목적인 새로운 조직 설계입니다. (따라서 Ethereum의 개발자 조합과 비슷합니다)
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전문 링크:
https://medium.com/@simondlr/the-moloch-dao-collapsing-the-firm-2a800b3aa2e7
저자: Vu Gaba Vineb
저자: Vu Gaba Vineb
이것은 DAO의 역사와 현재에 대한 최고의 기사 중 하나입니다.(제 생각에는 하나도 없다고 생각합니다.) 저자의 DAO 정의는 신뢰할 수 없는 프로토콜을 통해 서로 협력하는 사람들이 운영하는 조직이며, 특정 목적을 위해 공동의 노력을 기울일 수 있습니다.
비트코인 — 오리지널 DAO
본질적으로 비트코인 블록체인의 메인 체인에 포함할 트랜잭션과 순서를 집합적으로 결정하기 위해 비트코인 프로토콜을 통해 서로 조정하는 광부와 전체 노드가 운영하는 조직입니다. 조직의 이유는 간단합니다. 비트코인 네트워크를 보호하고 거래를 용이하게 하기 위해서입니다.
DashDAO — 최초의 "의미 있는" DAO
이 DashDAO에서는 누구나 5 대시를 지불하여 자금 조달을 위한 제안서를 작성할 수 있습니다. 대시 마스터노드는 어떤 제안이 펀딩을 받아야 하는지 또는 받지 말아야 하는지에 대해 투표합니다. DashDAO에서 내려야 할 결정은 궁극적으로 대시 채택을 촉진하기 위해 실제 제안을 위한 자금 풀을 할당하는 방법에 관한 것입니다.
DAO - 악명 높은 DAO
DAO에서 내려야 할 결정은 DashDAO와 유사합니다. 실제 제안을 위해 자금 풀을 할당하고 궁극적으로 수익금을 DAO에 반환하는 방법입니다. 불행히도 악명 높은 해킹으로 이어진 DAO 코드의 버그로 인해 일찍 종료되었습니다.
MakerDAO - 관리 DAO
MakerDAO에서 내려야 할 결정은 기본적으로 전체 시스템의 구성을 조정하고 필요한 경우 비상 종료를 트리거하는 것입니다. 결정해야 할 구성에는 CDP 유형의 매개변수, 추가할 CDP 유형, 담보 유형에 대한 가격 오라클 세트 등이 포함됩니다.
Aragon DAO - 플러그 앤 플레이 DAO
Aragon을 사용하면 이제 단 몇 단계만으로 간단한 DAO를 쉽게 만들 수 있습니다. 그러한 Aragon DAO에서는 지분을 초기 회원 집합에 분배하거나, 신규 회원의 지분에 투표하거나, DAO에서 자금을 해제하는 데 투표하거나, 거의 모든 것에 대해 구속력을 가질 수 있습니다.
DigixDAO — 골드 DAO
DigixDAO의 의사 결정은 DashDAO와 유사합니다. DGX 채택을 촉진하기 위해 실제 프로젝트에 자본 풀을 할당하는 방법입니다.
MolochDAO — 인센티브화된 정렬 DAO
MolochDAO에는 두 가지 유형의 결정이 있습니다. 첫째, 누가 노조에 가입할 것인지 결정합니다. 이는 신규 진입자의 이익을 노조와 더 잘 일치시키기 위한 것입니다. 둘째, 노조 전체의 가치를 높여야 하는 제안에 신주(본질적으로 희석된 주식)를 할당하는 방법입니다.
DAO 스택 및 DxDAO - 아나키스트 DAO
DAO Stack(DAO 생성을 위한 프레임워크), DxDAO by DAOstack 원래 목적은 DutchX 프로토콜의 매개변수를 관리하는 것이었습니다. DutchX는 네덜란드 경매의 원칙을 사용하는 새롭고 완전히 분산된 교환 프로토콜입니다.
Polkadot — 메타 프로토콜 DAO
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전체 텍스트 링크
https://hackernoon.com/the-state-of-the-daos-b7cba318460b
다니엘 크로노베트
다니엘 크로노베트
Tel Aviv에 기반을 둔 Colony 팀의 데이터 과학자 Daniel Kronovet이 작성한 이 기사는 주로 네 가지 중요한 Ethereum DAO 프로젝트(Aragon, DAOstack, Colony, Moloch)의 기본 하이라이트를 비교하고 대조합니다.
Aragon은 틀림없이 가장 유명한 DAO 프로젝트이며 이 기사에서 논의된 가장 큰 프로젝트 중 하나입니다. Aragon은 특정 의사 결정 메커니즘을 중심으로 제품을 구축하기보다는 일반 조직 구성을 위한 안전하고 일반적인 백본을 제공하는 데 더 중점을 둡니다. 한편으로 이것은 매우 실용적이고 매력적입니다. Aragon 팀이 구축한 기반을 활용함으로써 최종 사용자는 Aragon에서 제공하는 도구만 사용하면 자신의 특정 사양을 충족하는 조직을 신속하게 구성할 수 있습니다.
DAO스택은 탈중앙화 의사결정 메커니즘에 중요성을 분명히 부여하며, 이 프로젝트는 대규모 탈중앙화 의사결정의 고유한 문제를 해결하는 데 더 중점을 둡니다. DAO스택의 가장 주목할만한 성과는 기술적으로가 아니라 "홀로그램 합의" 암호화 경제 메커니즘입니다. 소수의 액터를 사용하여 그룹 의사 결정을 효율적이고 신뢰할 수 있게 근사화합니다(홀로그램은 각 부분이 전체에 대한 모든 정보를 포함하는 이미지입니다). 이 메커니즘이 하는 일은 "예측자" 네트워크가 제안이 통과할지 여부에 베팅하도록 장려하는 것입니다. 그런 다음 이 예측은 (다른 많은 규칙과 함께) 제안을 강조할지 여부를 결정하고 필요한 사람의 수를 수정하는 데 사용됩니다. 제안이 통과되도록 합니다(예: 매우 홍보된 제안은 승인하는 데 더 적은 총 투표율만 요구할 수 있음).
Colony는 일상적인 조직 운영에 집중하기로 결정했고, "허가가 필요하지 않음"을 집회 외침으로 사용하여 일상적인 운영에서 투표의 필요성을 최소화하는 데 중점을 두었습니다. "무허가"를 달성하기 위해 시간을 사용하는 일련의 자원 할당 메커니즘. 시간은 두 가지 주요 방식으로 그룹으로 작용합니다. 획득한 평판은 시간이 지남에 따라 감소합니다. 제안 지원에 대한 평판이 높을수록 더 빨리 자금을 확보할 수 있습니다.
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http://kronosapiens.github.io/blog/2019/06/16/aragon-daostack-colony-moloch.html
