이더리움의 가장 성숙한 애플리케이션인 IDEX의 창립자와 기업가 정신, 비즈니스 철학 및 DEX 혁신에 대해 이야기하십시오.
인터뷰/작성자: Karen Wang, 데이터 과학자, Blockdynamics
교정: Max Song, Blockdynamics 설립자
2009년부터 현재까지 디지털 자산의 탄생은 새로운 가치 체계를 만들어냈고 디지털 자산 거래에 대한 수요도 창출했다. 거래소는 업계에서 중요한 핵심 역할을 하지만 동시에 몇 가지 숨겨진 위험이 있습니다. 디지털 자산의 경우 항상 보안이 가장 중요합니다. 암호화폐 분야에서는 암호화된 키를 통해 자산을 조작하고 키를 잃어버리면 자산도 잃어버리며 복구의 가능성이 없기 때문입니다.
디지털 자산 거래소는 현재 업계의 거인이지만 업계의 대부분의 거래소는 운영 장벽이 낮고 사용자 경험이 좋은 중앙 집중식 시스템이며 몇 단계 만 거치면 등록 및 KYC 만하면되므로 매우 인기가 있습니다. 그러나 그들의 성공은 해커들의 많은 공격과 절도를 불러일으켰습니다. 또한 일부 사용자는 블랙박스 작업이 중앙 집중식 교환에서 발생할 수 있음을 발견했습니다. 탈중앙화 거래소(DEX)가 등장하기 전까지 이를 막을 수 있는 제품은 시장에 없었습니다.

탈중앙화 거래소 개념은 2014년부터 암호화폐 커뮤니티에서 논의됐다. 당시 업계 거대 거래소인 마운트곡스(MtGox)는 한때 전 세계 비트코인 총 거래량의 70%를 차지했지만 연말에는 교환은 수십억 달러의 가치가 있는 것으로 보고되었으며 비트코인이 도난당했고 MtGox는 며칠 내에 운영을 중단했습니다. 이 사건은 전체 산업에 큰 타격을 주었고 많은 사람들이 탈 중앙화 자산의 생태계에 대해 반성하게 만들었습니다.거래소는 잠재적인 중앙 집중화의 숨겨진 위험을 가져올 것입니다.
당시 버지니아 공대에서 공부하고 있던 Phil Wearn은 이미 이 질문에 대해 생각하고 있었습니다. Phil Wearn은 초기에 비트코인을 구입했지만 그의 자산이 MtGox 해커에 의해 잠식되는 것을 보고 해결책을 찾기로 결정했습니다.
2015년 이더리움의 백서가 처음으로 발간되었습니다. 이더리움의 스마트 계약에 대해 읽으면서 Phil Wearn은 분산된 거래 경험이 스마트 계약을 통해 생성될 수 있음을 깨달았습니다. 2018년 Phil Wearn과 그의 형제 Alex Wearn은 이더리움 기반의 탈중앙화 거래소인 IDEX를 설립하기 시작했습니다.
지난 3년 동안 두 형제가 설립한 탈중앙화 거래소 IDEX는 업계를 선도하는 위치를 차지하고 있습니다. 2019년 10월 말, IDEX는 "Layer 2 Optimized Optimistic Rollup(02 Rollup) 확장 계획" 버전 2.0의 출시를 발표했습니다.
IDEX 버전 2.0이 발표됨과 동시에 IDEX 팀은 중국을 방문하여 중국에서 공개 데뷔했습니다. 블록체인 데이터 분석 회사인 Blockdynamics의 Karen Wang은 Lianwen의 위임을 받아 IDEX의 설립자인 Phil Wearn 및 Alex Wearn과 독점 인터뷰를 진행했으며, 두 형제는 기업가적 이야기, 비즈니스 철학 및 IDEX의 향후 발전 방향을 공유했습니다.
다음은 인터뷰 내용을 그대로 옮겨온 것으로 본래의 의미에 영향을 주지 않고 축약한 것이다.
Q:Karen Wang
Phil: Phil Wearn, IDEX 공동 설립자
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창업을 말하다: 자퇴, 자퇴, 형제 창업
Q: IDEX의 현재 개발 현황에 대해 간략히 소개해 주시겠습니까?
Phil: 3년간의 운영과 추가 연구 끝에 생태계에서 좋은 평판과 사용자 신뢰를 얻게 되어 영광입니다. IDEX는 2018년 상장 이후 1위 이더리움 탈중앙화 거래소가 되었고, 현재까지 유지되고 있습니다. 지금까지 IDEX는 총 450만 건의 거래를 완료했으며 총 거래량은 미화 2억 6천만 달러이며 보안 사고는 한 건도 발생하지 않았습니다.
이미지 설명

출처: IDEX 트랙션
Q: 오늘날 탈중앙화 거래소에 대해 이야기할 때 IDEX를 피할 수 없습니다. 처음에 어떻게 시작했는지 말씀해 주시겠습니까? Phil이 Alex를 설득하여 Amazon에서 사직하고 사업을 시작했다고 들었습니다.
Phil: 저는 대학 때 항공우주공학을 전공했는데 나중에 관심이 없다는 걸 알게 되었어요. 사업. 암호화폐와 블록체인에 대한 제 생각을 알렉스와 공유하기 시작했습니다. 물론 Alex가 매우 진지한 사람이라는 것을 확신시키는 데 오랜 시간이 걸렸습니다.
Alex: 네, 저는 Amazon, Adobe, IBM에서 소프트웨어 및 제품 개발을 한 후 Northwestern University에서 MBA를 취득했습니다. 처음에는 Phil이 암호화폐와 블록체인에 대한 그의 연구에 대해 이야기하는 것을 듣고 직접 참여하기 시작했습니다. 우리는 2018년 탈중앙화 거래소를 탐색하기 시작했고 조금씩 사용자와 커뮤니티를 축적했습니다. Telegram, Reddit에서 각 질문에 대한 답변을 볼 수 있습니다.
Q. 팀 구성은 어떻게 되나요?
Phil: 베트남, 일부 유럽 국가, 미국, 캐나다 등 많은 국가에 약 20명의 직원이 있습니다. 우리 회원 중 일부는 Telegram에서 모집되었으며 그룹의 일부 사람들은 많은 사용자 문제를 해결하는 데 매우 적극적이었습니다. 물론 이것은 덜 일반적인 모집 방법입니다.
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탈중앙화에 대해 이야기하기: IDEX는 매칭 속도, 트랜잭션 깊이, 트랜잭션 가격과 같은 가장 중요한 문제를 해결해 왔습니다.
Q: 현재 바이낸스의 바이낸스 DEX와 같이 많은 중앙화 거래소들이 탈중앙화 거래소를 하기 시작했습니다. IDEX와 다른 탈중앙화 거래소의 가장 큰 차이점은 무엇인가요?
알렉스: 중앙 집중식 거래소에서 사용자는 거래하기 전에 일정한 준비금이 필요하지만 이 역시 자산을 거래소에 맡기므로 해커 공격에 취약하고 복구가 거의 불가능합니다. IDEX가 해야 할 일은 비수탁 자산을 통해 보안을 확보하고 거래 속도를 중앙화 거래소 수준으로 향상시킬 수 있다는 것입니다.
우리의 거래 속도는 매우 빠릅니다 일부 고객은 IDEX에 봇(기계 거래자)이 너무 많다고 보고했습니다 실제로는 그렇지 않습니다 즉 우리는 taker(활성 테이커)-maker(pending order)의 메커니즘을 사용하고 있습니다 ) 트랜잭션을 신속하게 일치시키고 트랜잭션 충돌을 피하고 트랜잭션 주문을 강제로 취소하고 거의 실시간 트랜잭션을 달성할 수 있습니다. 다른 중앙 집중식 거래소와 달리 IDEX에서는 거래를 무료로 취소할 수 있으며 가스 수수료가 부과되지 않습니다. 사용자 경험은 항상 매우 좋았습니다.
Q: 가장 큰 경쟁자는 누구입니까?
알렉스: 우리는 항상 중앙화 거래소가 우리의 가장 큰 적수라고 생각합니다. 중앙 집중식 거래소는 사용자에게 매우 높은 수수료를 부과하는 경우가 많으며 일부는 주문 및 취소와 같은 일상적인 작업에 대해서도 요금을 청구합니다. 또한 중앙 집중식 거래소는 고객으로부터 이익을 얻기 위한 숨겨진 작업이 많이 있으며 거래 프로세스가 불투명하고 완벽하게 속일 수 있습니다. 사용자는 언제든지 해킹을 당할 위험이 있습니다. 우리는 미래의 교환이 탈중앙화되는 경향이 있어야 한다고 믿습니다.
Q: 탈중앙화 거래소의 핵심 차이점은 무엇입니까?
알렉스: 서로 다른 체인을 기반으로 하는 거래소는 다르지만 중앙화 거래소와 비교할 때 가장 중요한 차이점은 탈중앙화 거래소는 스마트 계약 계정을 사용하여 거래 플랫폼이 악을 행할 수 없도록 하고 사용자가 항상 자산의 소유권을 보유한다는 것입니다. 탈중앙화 거래소의 보안, 비용, 경험을 동시에 이룰 수 없다는 목소리가 많지만 이는 IDEX 제품에서 가능하다는 것이 증명되었습니다.
세계 1위 중앙 집중식 거래소와 여전히 일정한 트래픽 규모 차이가 있지만 크로스 체인 기술의 발전으로 퍼블릭 체인 간에 더 큰 가치 이전을 실현할 수 있으며 크로스 체인 계약의 처리 속도가 훨씬 빨라졌습니다. 다른 사람들에게는 더 많은 주류 디지털 통화가 탈중앙화 거래소에 나타나 사용자가 증가할 것입니다.
Q: 사용자 구성에 대해 알려주세요.
Phil: 사용자는 UN 회원국 수보다 많은 215개 국가 및 지역에서 왔으며, 우리가 들어 본 적이 없는 일부 국가 및 지역도 사용자 목록에 있습니다. 미국, 유럽, 태국, 베트남, 인도네시아 및 터키는 더 큰 시장에 속합니다.
Alex: 미국은 약 12%를 차지하는 가장 큰 시장이며 터키, 러시아 및 인도네시아도 큰 비중을 차지합니다.
Q: IDEX 1.0에 대한 흥미로운 프로젝트가 있습니까? 어떤 종류의 프로젝트가 IDEX에 등재될 수 있습니까?
Alex: Flexa라는 매우 흥미로운 프로젝트가 있습니다. 미국에서 기프트 카드는 매우 일반적으로 사용되는 온라인 결제 도구이며 많은 사람들이 특정 금액의 기프트 카드를 구매하여 지출합니다. 그 모델은 암호화폐와 유사한 점이 많다 카드의 잔액을 소비에 사용하기 위해서는 공개키와 개인키와 유사한 카드번호와 비밀번호를 입력해야 한다 의 재판매가 가능합니다. 일부 기프트 카드 보안 조치는 완벽하지 않으며 암호 화폐와 동일한 이중 지불 위험이 있습니다.
시카고의 한 팀은 기존 결제 시스템을 변경하지 않고 블록체인을 통해 잔액을 추적하는 솔루션을 설계했으며 현재 이 프로젝트는 IDEX에서 잘 거래되고 있습니다. 블록체인 기술을 사용하여 실제 응용 시나리오의 문제점을 해결하는 전형적인 예이며 기술에서 시작하여 응용 시나리오를 찾는 많은 방법보다 훨씬 똑똑합니다.
Phil: 우리의 프로젝트 검토는 점점 더 엄격해질 것입니다. 우리는 프로젝트의 코드를 확인하여 IDEX 시스템에 영향을 미치지 않도록 해야 하며, 프로젝트에 대한 실사를 통해 그들이 말한 대로 실제로 수행되고 있는지 확인해야 합니다.
Q: IDEX는 스마트 계약 거래 플랫폼이며 많은 ERC-20 토큰의 초기 교환이기도 합니다. 하지만 이더리움의 발전에 따라 받아들일 수 있는 토큰의 종류도 한정되어 있는데, 향후 다른 종류의 토큰을 확장할 계획이 있나요?
Alex: 우리의 목표는 미래의 모든 암호화폐가 IDEX와 같은 비수탁 거래 플랫폼에서 거래될 수 있도록 하는 것입니다. 이더리움 기반 설계에는 몇 가지 고려 사항이 있는데, 첫째, 이더리움 기반 설계는 스마트 컨트랙트 토큰의 거래를 가능하게 합니다. 또한 CryptoKitties와 같은 많은 우수한 프로젝트가 Ethereum에서 개발되었으며 많은 혁신이 여전히 Ethereum을 기반으로 함을 알 수 있습니다. 향후 확장할 계획이 있으며, 사용자의 거래 비용을 최소화할 수 있기를 바랍니다.
Q: 어떤 다른 탈중앙화 거래 모델이 좋다고 생각하십니까?
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IDEX 2.0과 자기 혁신에 대해 이야기하기: 사용자를 가장 잘 이해하는 기술이 되십시오
Q: 먼저 IDEX 1.0의 거래 메커니즘을 소개할 수 있습니까?
알렉스: IDEX 1.0은 오프체인 오더북 모델을 채택하여 사용자가 토큰을 거래소 주소로 전송한 후 모든 거래가 오프체인에서 매칭되고 순서대로 거래되며 최종적으로 결과가 체인에 게시됩니다. 스마트 계약의 설계로 인해 사용자는 거래소 주소에 자금을 예치해야 합니다. 이 방법으로만 IDEX는 서명된 트랜잭션을 Ethereum에 제출할 권리가 있지만 IDEX는 사용자의 키에 액세스하지 않습니다. 이 두 가지 메커니즘은 IDEX 1.0에 속도와 보안의 이점을 제공합니다.
Q: IDEX 2.0과 IDEX 1.0 사이의 구체적인 개선 사항은 무엇입니까?
Phil: IDEX 2.0에서는 거래 수수료를 취소하고 달성 가능한 거래 규모를 늘렸습니다. 이더리움과 같은 퍼블릭 체인의 핵심 한계는 모든 거래가 네트워크의 모든 노드에서 처리되어야 한다는 것입니다. 이는 처리량과 거래 비용에 근본적인 제한을 부과합니다. IDEX 2.0은 기본 프로토콜을 변경하지 않고 두 번째 레이어 솔루션과 오프체인 트랜잭션 매칭을 사용하고 일괄 계산을 위해 여러 트랜잭션을 하나의 블록으로 패키징 및 병합한 다음 체인에 넣습니다. 체인으로 가는 단계에 약간의 가스비가 발생하겠지만 이 부분은 현재 IDEX의 단일 거래 수수료보다 낮을 것이며 이 가스비는 IDEX 팀에서 부담할 것입니다.
동시에 블록을 검증하고 정확도를 높이며 도난 위험을 줄이기 위한 중간 검증 노드(Validator Node)가 있을 것입니다. 2019년 검증 노드에 총 1,000 ETH 이상을 발행했습니다.대부분의 거래소는 플랫폼 토큰을 보상했습니다.IDEX와 같은 이름의 플랫폼 토큰도 있지만 항상 검증 노드에 ETH를 보냈습니다.
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IDEX 2.0의 핵심
Q: 다른 많은 팀에서 IDEX 2.0 기술 구축에 도움을 주겠다고 제안했다고 들었습니다. 그런데 왜 직접 하기로 결정하셨습니까?
Alex: 예, 그들의 기술이 우리의 기대에 미치지 못하는 것 같습니다. 상대적으로 말하면 많은 암호화 기술이 오랫동안 발명되었지만 오랫동안 테스트되지 않았습니다. 또한 고객의 위험을 증가시키는 제3자 팀에 프로젝트를 맡기는 것은 현명하지 않습니다. 우리는 사용자의 요구를 가장 잘 이해하고 있으며 우리가 해결하고자 하는 문제는 대규모의 빠른 탈중앙화 거래입니다.
Q: IDEX 1.0에서 IDEX 2.0으로 사용자가 마이그레이션해야 합니까?
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자본에 대해 이야기하기: 자본은 블록체인 산업의 지름길이 아닙니다
질문: IDEX의 경쟁업체는 거의 모두 수천만 달러의 자금을 보유하고 있습니다. 설립 초기부터 현재까지 IDEX가 이 시기에 첫 번째 자금 조달을 수행하기로 선택한 이유는 무엇입니까?
알렉스: 특정 사용자 규모와 트래픽에 도달하기 전에 시장에서 자금을 모으기 시작하는 프로젝트가 실제로 시장에 많이 있지만 실제로 프로젝트 개발은 뛰어난 성과를 내지 못했습니다. 우리는 회사 설립 첫날부터 기술에 집중했습니다. 분산형 거래소의 경우 보안, 트래픽 및 트랜잭션 속도보다 더 중요한 것은 없으며 모든 데이터는 또한 우리의 투자가 가치가 있음을 증명합니다.
저는 현재 사용자 트래픽을 기반으로 자본 주입을 통해 제품을 최대한 빨리 반복하고 새로운 사용자와 시장을 개발하며 동시에 투자자를 반환할 수 있기 때문에 이 시점에서 자금을 조달하기로 결정했습니다. 우리는 오사카의 Devcon에 있었고 분산형 거래소와 분산형 금융에 대한 많은 관심을 보았고 우리가 하고 있는 일의 잠재력과 미래를 믿게 되었습니다.
이 기사는 Traction의 승인을 받았으며 투자 조언을 구성하지 않습니다. Traction은 실리콘밸리, 유럽, 중국 간 기술 산업에 대한 인사이트를 전달하는 기관으로, 업계 리더들과의 심층 분석 및 대화를 통해 글로벌 헤드 데이터 및 블록체인 프로젝트 개발과 전통 산업의 디지털 사례를 발굴합니다. 이 기사는 또한 Blockdynamics 팀의 기여에 감사드립니다: Wei, Chloe, Huaizhong.


