Base Meme Summit全紀錄：股票Meme、社群歸屬感和一場沒人想散的派對
- 核心觀點：Base 首次舉辦 Meme 峰會，宣布 TVL 超越 Solana 成為第二大生態，並將股票 Meme、中文社群拓展和擺脫 Coinbase 上幣依賴作為下一階段重點，同時直面社群熱度退潮後的留存難題。
- 關鍵要素：
- Base TVL 剛超過 Solana 成為第二大生態，借貸、支付、交易活動同步增長；Jesse 預期技術改進與社群投入將在 2026 年底至 2027 年形成正向循環。
- 代幣化股票成為大會最熱議題：Base 上代幣化股票從約 10 種增至約 50 種，目標幾週內達 250 種、年底超 500 種，交易量據稱已超 Robinhood。
- Jesse 明確警示項目不要把 Coinbase 上幣或官方回覆當作終極成功標準，提出支持存量社群、拓寬交易入口、改善社群氛圍三個方向。
- 中文及亞洲社群成為重點爭取對象，Jesse 稱希望看到中文原生 Meme 自然生長，並點名 o1.exchange 與 GMGN 等基礎設施和入口。
- 老牌社群聚焦熱度之後的持續性：Toshi 上幣當日交易量超 10 億美元後轉向品牌 IP 化，Degen 創始人坦承多個產品失敗但仍繼續嘗試新項目。
- 會上公布 Trencher Grants 最高 5000 美元社群資助，以及持續至 10 月 26 日的 GMGN 全球錦標賽 Base 賽道。
原文作者：深潮 TechFlow
Base 的 Meme 大會，開在了一個元宇宙會場裡。
主持人頂著冰淇淋形象出場，Jesse Pollak 誇完會場設計，又聊起自己在海邊收到 BALD 暴漲消息的往事。老社區負責人輪流上台，有人說到剛出生的孩子和 Coinbase 上幣撞在同一週，有人坦承做了好幾個產品都沒活下來。到了項目展示環節，主持人開始反覆提醒「請控制在六十秒以內」，台上的人還想再多講兩句。
10 月 22 日，這場持續約一個半小時的 Base Meme Summit，把 Base 團隊、四個老牌 Meme 社區、十幾個新項目和來自不同市場的交易者聚到了一起。深潮TechFlow 作為合作媒體參與其中，整場聽下來，幾個重點很清楚：
- Base TVL 剛超過 Solana，成為第二大生態。 Jesse 把這個數據和借貸、支付、交易的增長放在一起講，試圖說明 Base 正在進入新階段。
- 股票 Meme 佔據了大量討論。 從代幣化股票的擴展目標（年底 500 種），到蘋果、輝達、亞馬遜、美光的配對項目，社區已經在嘗試不同的獎勵和分發機制。
- 社區不能只盯著 Coinbase 上幣。 Jesse 明確說，他擔心一些項目把 Coinbase 的回覆或上幣當成了終極標準，他想減少這種依賴。
- 中文社區是 Base 接下來希望爭取的參與者。 Jesse 期待看到從中文和亞洲文化中原生長出來的 Meme。
- 老項目關心的是熱度過去之後怎麼辦。 上了交易所、經歷過高峰，產品、品牌和社區還要往前走。
- 會上公布了新的支持安排。 包括最高 5000 美元的 Trencher Grants，以及 GMGN 全球錦標賽 Base 賽道。
Jesse：參與社區之後，才真正理解 Meme
開場時，Jesse 把時間拉回了 2023 年。那時，一些團隊對這條與 Coinbase 關係密切的鏈仍有疑慮。
BALD 突然出現，一個跟 Brian Armstrong 禿頭相關的 Meme 代幣，在 Base 還沒正式開放的時候就吸引了大量關注。Jesse 說他當時在海邊，收到消息時的反應是：這恰恰證明了 Base 是一個無需許可的網絡，上面發生的事不在團隊安排之內。
暴漲、下跌、興奮和爭議，全在團隊的控制之外。他把這段往事當作 Base 開放性的第一個註腳。
但他也承認，最初看到 Toshi、AYB、Basenji、TYBG 等社區出現時，自己並沒有完全理解這些項目的吸引力。真正改變認知的，是後來與社區成員的深入交流。
被問到最難忘的經歷時，Jesse 給了三個回答。
第一個是 2024 年初在 TYBG 群裡的日子。持有一個 Meme，參與討論，看著其他成員一起為它傳播。這種體驗讓他理解了旁觀時感受不到的東西。在他看來，Meme 把文化、注意力和經濟參與連接在了一起：一個人貢獻創意、傳播內容、拉朋友進群，也有機會分享這個共同體創造的價值。
第二個是一場社區自籌資金的線下聚會，他記得有品牌定制的撲克桌，參與者從各地趕來，跟 Dimes 社區和 The Howard 有關。他對年份和活動名稱有些猶豫，最後把它歸到了某次 Onchain Summit。讓他印象最深的是：這些人感覺就是跟自己同類的人。
第三個是 Base TVL 達到 100 億美元時兌現承諾剃光頭。他說拍攝過程「有點嚇人」，但正因為大家一起參與了這件事，它才成為一個真正的社區記憶。
談及當前狀態，Jesse 提到 Base 在 TVL 上剛剛超過 Solana，成為第二大生態。借貸、支付和交易活動都在增長。
但他沒有迴避 2025 年和 2026 年初的低谷。他承認犯過錯誤，經歷過困難時期。
技術方面，他提到即將到來的更快出塊速度和其他交易層面的改進，他的預期是，這些投入和社區活動能在 2026 年底到 2027 年形成正向循環。
怎樣讓中文交易者在 Base 找到歸屬感？
深潮 TechFlow 合夥人 Zolo 被主持人 Nick 介紹上台，作為中文媒體代表向 Jesse 提問。
Zolo 觀察到，中文 Meme 市場已經追過好幾輪敘事：文化型 Meme、工具型 Meme、AI Meme，以及最近的股票 Meme。他的問題是：再過六個月，什麼會讓中文 Meme 交易者覺得 Base 是自己的地方？ 是需要一枚從中文社區原生長出來的爆款 Meme，還是其他東西？
這個問題把討論從整個生態的宏觀願景，拉到了中文交易者的具體感受上。
Jesse 先聊了最近參加 TOKEN2049 的感受。亞洲 builder 和 trader 的活躍程度，尤其是分佈在不同地區的華人社區參與者，給他留下了很深的印象。此後幾週，他花了更多時間接觸這些群體，甚至開始借助 AI 用中文在社交平台上交流。
他承認，過去 Base 上許多有影響力的 Meme 都來自西方、以英語交流的社區。接下來，他希望看到中文和其他亞洲文化的 Meme 在 Base 上自然長出來，並提到了o1.exchange 平台和 Jerry 作為基礎設施與社區領導力結合的例子。
對於 Zolo 提出的可能性，他給出了肯定回應：一個成功的中文原生 Meme，確實可以帶來更強的歸屬感。 最初一批人聚在一起，社區成長，參與者從中獲益，再把朋友帶進來，這樣的過程有機會不斷延續。Base 能做的，包括提供更好的工具、更多參與社交平台上的交流，以及增加線下接觸。
關於注意力：別把 Coinbase 上幣當成終點
來自 FOMO 社區的 Gigi 問到，Meme 的爆發離不開注意力，而 Coinbase 的分發能力並不會自動變成 Meme 所需要的文化動量。Base 打算怎樣吸引這種注意力？
Jesse 的回答中有一段對 Base 社區尤其值得留意：他擔心一些項目把 Coinbase 上幣、官方回覆或者轉發當成了最終的成功標準。Coinbase 是起步優勢，但社區的目標不能全部圍著它轉。
Jesse 的回答大致可以歸納為三個方向。
支持更多項目誕生，也支持已經留下來的社區。 他提到了 Meme 發行平台，以及 Feel.cash 股票配對 Meme 的激勵嘗試，同時強調平台需要照顧已經存在的社區，而不只是幫新項目冷啟動。
通過更多交易入口把人帶進來。 他提到了 FOMO、GMGN、Binance Wallet、Robinhood Wallet 等產品，尤其看重 GMGN 在中文及亞洲交易者中的覆蓋。一個剛啟動的 GMGN 推廣活動也被提及。
改善 Base 自己的社區氛圍。 這一點他說得沒有那麼篤定。他承認 Base 以前並非總能做好，還拿自己的千禧一代身份開了個玩笑：自己的文化直覺，有時候可能已經過時了。
文化很難靠一次活動或幾條官方推文做出來。當官方不再站在話題中心時，Base 社區自己能製造多少值得參與的事情，仍然需要時間來回答。
股票 Meme：這次大會討論最多的新方向
交易者 Faded 問，RWA 究竟能不能吸引普通用戶主動交易，還是說大家最後關心的依然是 Meme 和文化？
Jesse 認為兩類需求可以共存。Meme 已經是互聯網文化的持久特徵，不會消失。股票等新資產進入鏈上，可能帶來新用戶，而不是替換 Meme 交易。一些股票用戶到了鏈上之後，也可能順便探索 Meme。
按他在會上的介紹，Base 上的代幣化股票從最初約 10 種增加到了約 50 種，目標是幾週內擴展到約 250 種，年底前超過 500 種。後面兩個是擴展目標，並非已完成的數量。
Toady Hawk 的問題更細：Coinbase 的代幣化股票跟競爭產品在結構上有什麼區別，建設者能拿它們做什麼？
Jesse 說 Coinbase 的方案由底層資產支撐，帶有投票權、分紅和破產隔離保護，跟純合成敞口或債務工具不同。他還提到這些股票可以在 Aave 和 Morpho 上借貸，做收益或槓桿策略，給出了 2%-3% 的收益率作為示例。
他的意思是，股票進入鏈上以後，可以跟已有的 DeFi 協議和社區產品即時組合。而大會後半場，已經有多個項目在展示這些嘗試。
代幣化股票的交易量據 Jesse 稱已超過 Robinhood，具體權利安排仍應以各產品的法律文件為準。
五個項目，五種做法
Blue Chip：把輝達股票與 Meme 社區綁定。 Toady Hawk 介紹，項目與代幣化輝達股票配對，社區持續製作內容、組織活動。他表示一個多月內為配對股票帶來超過 5，000 萬美元交易量，並稱約兩週前獲得 Coinbase 上幣，是首個在受監管美國交易所上市的股票 Meme。
IPOD：用 iPod 的文化記憶連接蘋果股票。 Feel.cash 聯合創始人 Juan 把 iPod 的音樂與科技記憶和蘋果股票代幣聯繫起來。據他介紹，持有者每日獲得蘋果股票代幣獎勵，累計分發超過 3.5 萬美元。Feel.cash 宣布將協議收入的 25% 用於 IPOD 回購。他還提到，原版 iPod 的 25 週年紀念日就在第二天。
Timu：圍繞美光股票設計每日互動。 社區成員 Fred 介紹，項目與美光股票代幣 MU 配對，符合條件的持有者可以在 timucoin.fun 上每天免費抽獎，獲取美光股票代幣獎勵，還有 100 美元 jackpot 的機會。
Delivery Guy：把交易手續費變成面向持有者的資產分發。 Opcode 介紹，項目以送貨員形象和 Amazon 為主題。交易手續費進入國庫，國庫購買其他熱門股票 Meme 再分發給持有價值 14.99 美元以上代幣的「Prime 會員」，對標 Amazon Prime 月費。上線一個多月，聲稱超 400 萬美元交易量，並在搭建名為 Prime 的發現和評價平台。
BaseStonk：從發行平台出發，為項目提供曝光。 平台負責人表示已有超過 4500 次發行，股票代幣和 Meme 代幣大致各半。BaseStonk 代幣據稱已向持有者分發超過 20 萬美元獎勵。
放在一起看，股票 Meme 已經出現了幾種不同的做法：用熟悉的品牌形象吸引用戶，用股票代幣發獎勵，或者把交易手續費重新投入其他資產。哪一種能長期留住用戶，還需要繼續觀察。
老社區聊得最多的，是熱度過去之後怎麼辦
Toshi：上了 Coinbase，然後呢？
Toshi 的 Coco 說到 Coinbase 上幣時，提起了一個私人細節：那段時間他剛有了孩子。家庭裡的大事與項目的重要時刻，恰好撞在了一起。
他說 Toshi 2025 年 1 月上線 Coinbase，當天產生超過 10 億美元交易量，表現優於同期其他 Meme 上幣。但長期盼望的上幣終於發生之後，團隊很快就要面對下一步。
他的回答是繼續擴展社區，把 Toshi 做成能觸達更多人的品牌和 IP。
Coco 對兩類工作的節奏有很實際的感受：兩個鏈上社區做一次聯動，可能拉個群、打幾通電話就能推動；如果要做產品、接觸更大的受眾，就需要更長的開發和溝通週期。有些工作已經在進行，但他沒有在會上提前披露。
值得一提的是，Toshi 從 2023 年 8 月原始創始人離開後由社區接管，沒有預留代幣分配，沒有付費營銷，走到今天是一個相當不典型的路徑。Coco 說 Coinbase 之前還曾持有 Toshi 的 X 帳號，後來轉讓給了項目方。
Degen：承認失敗，繼續嘗試新的產品
Degen 創始人 Jacek 的背景比大多數 Meme 創始人都更「傳統金融」。他在 Credit Suisse 做過金融科技，參加過那裡的交易員培訓，在 IBM 和 mBank 也有過經歷，還做過一個小型 Y Combinator 加密創業項目。
2024 年 1 月，他在 Farcaster 的 Degen 頻道創建了 DEGEN 代幣，作為用戶打賞工具。隨後做了 Degen Chain（Base 上的 L3）和一個圍繞 Farcaster 打賞的應用，但他坦承，這些產品沒能存活下來。
現在的重點是 Yeeter（yeeter.fun），一個鏈上期權項目。他從十幾歲就開始交易期權，鏈上股票的出現讓他覺得時機到了，想探索一種期權的 AMM 機制，讓用戶可以提供流動性。
他說後續產品會繼續跟 DEGEN 產生聯繫，可能是交易對、Gas 用途，也可能是手續費回購。1confirmation 是唯一投資者，持有 5% 代幣。
Jacek 沒有為過去的失敗找太多修飾：「我失敗了很多次，但項目還有 runway 繼續試。」
對於一個已經有知名度的 Meme 創始人，這樣的坦白比再講一次宏大路線圖更容易讓人記住。
TYBG：安靜的時候，也得有人在
TYBG 的 Base Disciple 回憶了社區做藝術、做衣服、剃光頭，以及在 2024 年組織首屆 Meme Summit 的經歷。這個項目沒有傳統的核心團隊，許多內容來自成員自發貢獻。
他說自己特意把 TYBG 做成了宗教 parody 的形式，跟常見的動物形象和短命社交熱梗區分開。項目跟 Lil B
