Cuộc phỏng vấn đầu tiên của Aster sau đợt tăng giá: Việc mua lại sẽ linh hoạt hơn và đối thủ cạnh tranh lớn nhất là Binance

Nguồn gốc: Mable , đồng sáng lập của Trends.fun

Bản dịch gốc: Ismay, kkk, BlockBeats

Ghi chú của Biên tập viên: Trong bài phỏng vấn độc quyền này, Mable, đồng sáng lập của giao thức xã hội Trends, đã trò chuyện với Leonard, CEO của Aster, sàn giao dịch phi tập trung (DEX) nổi bật nhất, để chia sẻ cái nhìn tổng quan về kinh nghiệm cá nhân và chiến lược dự án của họ. Từ vị trí kỹ thuật tại một ngân hàng đầu tư truyền thống đến một doanh nhân blockchain, hành trình của Leonard trải dài qua lĩnh vực tài chính và Web 3. Trong bài phỏng vấn này, ông lần đầu tiên kể lại một cách hệ thống về quá trình Aster, khởi đầu với hợp đồng hoán đổi vĩnh viễn, phát triển thành một nền tảng giao dịch đa chuỗi toàn diện; cách họ thử nghiệm thiết kế dark pool trên chuỗi, cân bằng giữa quyền riêng tư và tính minh bạch; và cách họ đạt được sự cân bằng giữa hiệu quả và công bằng trong phân phối token, chương trình điểm thưởng và chiến lược mua lại.

Trong buổi phỏng vấn, ông đã thẳng thắn nhìn nhận lại những bài học kinh nghiệm từ sự cố XPL và chia sẻ suy nghĩ của mình về Aster Chain, sáng kiến tạo lập thị trường của công ty, và quản trị chuỗi trong tương lai. Buổi phỏng vấn không chỉ giới thiệu triết lý sản phẩm và bố cục chiến lược của Aster, mà còn phản ánh sự khôn ngoan của các công ty khởi nghiệp Web 3 trong việc cân bằng giữa tuân thủ, quyền riêng tư và nhu cầu thị trường, mang đến cho độc giả góc nhìn giá trị về sự phát triển của thế hệ nền tảng giao dịch phi tập trung tiếp theo.

Sau đây là toàn bộ cuộc trò chuyện:

Mable: Hãy bắt đầu với lý lịch của bạn. Bạn đến với tiền điện tử như thế nào? Điều gì đã đưa bạn đến vị trí hiện tại?

Leonard: Chuyện dài lắm. Tôi khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ ngân hàng. Tôi làm việc trong lĩnh vực công nghệ tại một ngân hàng đầu tư Hồng Kông (nay đã giải thể). Ban đầu, tôi tập trung vào cơ sở hạ tầng kỹ thuật, xây dựng các hệ thống giao dịch tần suất cao. Sau đó, tôi chuyển sang lập trình công cụ quản lý rủi ro cho thị trường chứng khoán, và làm việc ở đó khoảng năm năm. Sau đó, tôi bước vào thế giới khởi nghiệp và thành lập một nền tảng cho vay công nghệ tài chính doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B) tại Châu Á. Tuy nhiên, dự án đầu tiên của tôi đã thất bại.

Mable: Đó là năm nào?

Leonard: Khoảng năm 2015 hoặc 2016, khái niệm "Internet Plus" cực kỳ phổ biến ở Trung Quốc. Chỉ cần thêm "Internet" vào bất cứ thứ gì cũng có thể trở thành một công ty khởi nghiệp. Ai cũng muốn phá vỡ ngành tài chính. Nhưng rồi áp lực quản lý trở nên quá lớn, cùng với một số vụ lừa đảo đã phá hỏng ngành này, và cuối cùng nó sụp đổ.

Trong suốt quá trình đó, chúng tôi liên tục suy nghĩ xem liệu có cách nào tốt hơn để làm điều này hay không. Đó là lúc tôi khám phá ra blockchain - khoảng năm 2016, khi Bitcoin đã tồn tại và Ethereum mới nổi. Ban đầu, tôi bị thu hút bởi các ICO và đã đầu tư vào một vài dự án. Tôi đã kiếm được một ít tiền với ICO đầu tiên, nghĩ rằng mình là thiên tài. Nhưng rồi tôi mất tất cả với những ICO tiếp theo. Nhưng đó cũng là lúc tôi bắt đầu thực sự hứng thú với công nghệ.

Chúng tôi tự hỏi liệu có thể đưa toàn bộ thông tin khoản vay lên blockchain hay không. Vào thời điểm đó, đã có một cuộc tranh luận về blockchain "có quyền" và "không có quyền". Tôi nhớ IBM đã khởi động một dự án có tên là Hyperledger, và tôi bắt đầu tìm hiểu về nó, cố gắng xây dựng một nền tảng cho vay dựa trên nó.

Tất nhiên, bây giờ nhìn lại, chúng tôi đã chọn sai hướng và đáng lẽ phải chọn Ethereum. Sau này, tôi cũng đã thử hợp tác với các công ty game để phát hành NFT và token vào game, nhưng lúc đó còn quá sớm, không ai hiểu, và cuối cùng vẫn thất bại.

Trong khoảng một năm, tôi đã khám phá nhiều hướng đi khác nhau, cuối cùng đã chọn dự án DeFi Injective Finance vào năm 2019. Ở đó, tôi đã được tiếp xúc với vô số sản phẩm và ý tưởng. Sau đó, dYdX ra mắt, và chúng tôi bắt đầu khám phá khả năng xây dựng nền tảng giao dịch trực tuyến của riêng mình. Nhờ đó, nguyên mẫu đầu tiên của Aster đã ra đời, và sau này phát triển thành Aster.

Các dự án tiền điện tử liên tục lặp lại qua các chu kỳ: từ dYdX, đến GMX, rồi đến Hyperliquid. Chúng tôi đã trải qua tất cả các giai đoạn này, liên tục điều chỉnh và thử nghiệm cho đến khi tạo ra thứ mà thị trường thực sự cần.

Mable: Vậy hiện tại anh định nghĩa Aster như thế nào? Và anh hy vọng nó sẽ ra sao trong một đến ba năm tới?

Leonard: Một năm là một khoảng thời gian dài. Nếu anh hỏi tôi câu hỏi này hai tuần trước, có lẽ tôi đã cho anh một câu trả lời hoàn toàn khác. Suy cho cùng, trong thế giới tiền điện tử, một năm là một khoảng thời gian dài. Aster thường được xem là một nền tảng giao dịch đa chuỗi, một sàn giao dịch phi tập trung (DEX) đa chuỗi. Nhưng theo tôi, chúng tôi không còn là một sàn giao dịch phi tập trung truyền thống nữa.

Aster thường được coi là một dự án thuộc hệ sinh thái Binance vì chúng tôi bắt đầu với BNB Chain, với sự hỗ trợ của CZ. Tuy nhiên, giờ đây chúng tôi không còn giới hạn ở BNB Chain nữa. Chúng tôi cũng hỗ trợ Arbitrum, OP, Linea và Solana, và dự kiến sẽ bổ sung thêm nhiều blockchain khác trong tương lai.

Ban đầu chúng tôi chỉ là một kẻ phạm tội, nhưng trong hai tuần qua, sản phẩm giao dịch giao ngay của chúng tôi đã thu hút được một lượng lớn người dùng mới, bởi vì nếu mọi người muốn mua token Aster, họ chỉ có thể giao dịch thông qua sổ lệnh trên chuỗi.

Đồng thời, chúng tôi cũng là một trong những nhà cung cấp tài sản sinh lời lớn nhất trên BNB Chain, với các sản phẩm như USDS và aUSDT, nơi người dùng có thể kiếm thu nhập khi giao dịch.

Vì vậy, hiện tại chúng tôi đã phát triển từ một dự án perp đơn giản thành một nền tảng giao dịch đa chuỗi toàn diện, với mục tiêu cải thiện hiệu quả sử dụng tiền của người dùng - bạn có thể gửi tiền để kiếm lợi nhuận và sử dụng những tài sản này làm tài sản thế chấp để tham gia vào nhiều chiến lược hơn.

Trong tương lai, chúng tôi hy vọng có thể hỗ trợ nhiều chuỗi và nhiều tài sản hơn, đồng thời tái cấu trúc tất cả các sản phẩm và trải nghiệm chính thống trên CEX trên chuỗi, để tạo ra ma trận sản phẩm DEX hoàn chỉnh và có thể cấu thành.

Nhiều người so sánh chúng tôi với các dự án khác, chẳng hạn như dYdX hay GMX. Nhưng đối thủ thực sự của chúng tôi không phải là các sàn DEX khác, mà là chính các sàn CEX. Chúng tôi khao khát trở thành phiên bản on-chain của Binance. Cuối cùng, chúng tôi hy vọng một ngày nào đó sẽ vượt qua Binance - nhà đầu tư lớn nhất của chúng tôi.

Trong vòng một năm, chúng tôi hy vọng sẽ tái tạo được 80% trải nghiệm sản phẩm CEX, nhưng sẽ tái cấu trúc toàn bộ trên blockchain. Năm năm nữa, tôi hy vọng toàn bộ ngành DEX sẽ vượt qua CEX, và chúng tôi sẽ là người dẫn đầu.

Mable: Thực ra, thị trường đang lan truyền một luồng ý kiến rằng Binance rất ủng hộ Aster, thậm chí còn dùng nó làm vũ khí chống lại Hyperliquid. Vậy nếu phải mô tả Aster trong một câu, giá trị cốt lõi của nó so với CEX hay các sàn DEX khác là gì?

Leonard: Tôi nghĩ điểm quan trọng nhất là toàn bộ cơ sở hạ tầng của chúng tôi được xây dựng hoàn toàn trên chuỗi, mang lại cho chúng tôi những lợi thế cơ bản về "tự lưu giữ" và "minh bạch". Đây là điểm khác biệt lớn nhất giữa chúng tôi và CEX.

Hơn nữa, với tư cách là một sàn giao dịch phi tập trung (DEX), chúng tôi có mô hình quản trị linh hoạt hơn. Các sàn giao dịch phi tập trung (CEX) cực kỳ kém hiệu quả trong việc niêm yết token hoặc điều chỉnh sản phẩm do quy trình tập trung, phê duyệt chậm và quy trình kiểm soát rủi ro phức tạp. Mặt khác, quản trị trên chuỗi có thể liên tục phát triển theo nhu cầu của cộng đồng và thị trường.

Các dự án như pump.fun mà bạn thấy ngày nay có thể mất nhiều năm để phát triển các mô hình mới, nhưng tất cả những ý tưởng này đều bắt nguồn từ cộng đồng. Cuối cùng, những dự án tồn tại được là những dự án có thiết kế sản phẩm tốt nhất, phù hợp với thị trường.

Đó chính là vẻ đẹp của sự phân quyền.

Chúng tôi đã xây dựng sản phẩm theo hướng này ngay từ ngày đầu tiên, vì vậy tôi tin rằng nền tảng giao dịch trên chuỗi sẽ có thể thích ứng với thị trường nhanh hơn.

Tất nhiên, từ góc độ của một startup, chúng tôi cũng linh hoạt và phản ứng nhanh hơn. CEX có nhiều nguồn lực hơn, nhưng DEX lại gần gũi với cộng đồng hơn và linh hoạt hơn. Ví dụ, chúng tôi nhanh chóng hơn trong việc ra mắt các loại tiền tệ và sản phẩm mới.

Mable: Vậy ý ông là việc niêm yết các thị trường mới hoặc loại tiền tệ mới trong tương lai sẽ được quyết định thông qua bỏ phiếu của ban quản trị phải không?

Leonard: Đây là một trong những hướng mà chúng tôi đang nghiêm túc cân nhắc.

Tuy nhiên, chúng ta cũng cần cân bằng điều này. Trong giai đoạn đầu của dự án, vì mục đích hiệu quả thực hiện, chúng tôi vẫn duy trì một mức độ kiểm soát tập trung nhất định để đảm bảo các quyết định được triển khai kịp thời và tối đa hóa lợi ích cho dự án và cộng đồng.

Tuy nhiên, chúng tôi cũng là những người "thực dụng". Chúng tôi biết rằng trong tương lai, chúng tôi sẽ dần chuyển đổi sang quản trị phi tập trung. Khi toàn bộ hệ thống trở nên hoàn thiện hơn và chúng tôi tìm thấy một mô hình kinh doanh rõ ràng, chúng tôi sẽ dần dần giải phóng quyền kiểm soát và cho phép cộng đồng tham gia vào quản trị.

Mable: Tôi hoàn toàn đồng ý. Phân quyền dần dần là một quá trình. Và đúng là ở giai đoạn đầu, tập trung hóa hiệu quả hơn. Trong nhiều dự án hiện nay, một địa chỉ duy nhất nắm giữ hơn 50% quyền biểu quyết, khiến việc quản trị chỉ còn là hình thức.

Leonard: Đúng vậy, vì vậy chúng ta phải quản lý từng bước một.

Mable: Chúng ta sẽ nói về "thiết kế dark pool" của bạn sau, nhưng trước tiên tôi muốn hỏi một câu hỏi cá nhân - ngoài Aster, DEX nào là DEX yêu thích của bạn?

Leonard: Đây là một câu hỏi dễ. Tất nhiên là Hyperliquid rồi.

Tôi thực sự đã thử hầu hết mọi sản phẩm. Có thể nói những dự án này thực sự đã mở ra một kỷ nguyên mới của orderbook-per-DEX. Nhưng những dự án OG thực sự là những dự án như GMX, đặt nền móng cho mô hình LP và khuôn khổ tạo lập thị trường sau này.

Tuy nhiên, tôi nghĩ có một số dự án thú vị nhưng ít được biết đến hơn, chẳng hạn như Surf Protocol. Tôi đã tự mình thử nghiệm và họ cũng có một sản phẩm với đòn bẩy 1.000 lần, giống như của chúng tôi, nhưng họ sử dụng một mô hình phân phối lợi nhuận hoàn toàn khác - người dùng chỉ trả phí khi họ kiếm được tiền, điều này khá thú vị.

Trên Base cũng có JoJo nữa, tôi rất thích giao diện của họ. Kiểu giao diện khiến bạn phải thốt lên "Ồ, tuyệt thật" ngay từ cái nhìn đầu tiên.

Tôi cảm thấy toàn bộ bối cảnh sản phẩm perp đang ngày càng trở nên đồng nhất. Mọi người đều đang cố gắng cải thiện chức năng. Nếu bạn phát hành một tính năng hấp dẫn, những người khác sẽ nhanh chóng sao chép nó. Suy cho cùng, Web 3 là một thế giới mở, và rào cản sao chép nhiều thứ tương đối thấp. Vậy thì, cốt lõi của cạnh tranh sẽ là "bạn chuyên về lĩnh vực nào?" Một số nhóm nổi trội ở đòn bẩy cao, trong khi những nhóm khác tập trung vào mô hình hợp tác hữu hạn do Oracle thúc đẩy. Suy cho cùng, mỗi nhóm đều có thế mạnh riêng, và thật khó để nói ai giỏi hơn.

Thiết kế hồ bơi tối của Aster

Mable: Hãy nói về thiết kế dark pool của anh. Các lệnh ẩn của Aster đồng nghĩa với việc anh không thể thấy hướng hoặc số lượng lệnh. Vậy, có cách nào để người dùng xác minh sau đó xem các lệnh này có được khớp công bằng hay không? Anh có cung cấp hồ sơ công khai nào không?

Leonard: Chúng tôi có khả năng thực hiện xác minh sau, chẳng hạn như thông qua kiểm toán độc lập của bên thứ ba. Công cụ khớp lệnh của chúng tôi có thể chụp ảnh nhanh và tất cả các giao dịch có thể được phát lại để xác minh. Tuy nhiên, hiện tại không có cách nào để thực hiện xác minh công khai.

Nhưng bản thân điều này cũng có chút nghịch lý - nếu sau đó bạn có thể suy ra nội dung giao dịch, thì cơ chế ẩn giấu đó chẳng có ý nghĩa gì. Vì vậy, chúng ta thực sự không có cách nào để bất kỳ ai xác minh nó một cách công khai.

Tất nhiên, nếu ai có giải pháp tốt, chúng tôi rất mong được hợp tác. Chúng tôi cũng đang liên tục cải tiến thiết kế sản phẩm. Nếu ai đang phát triển chuỗi hoặc tính năng liên quan đến giao dịch riêng tư, vui lòng liên hệ với chúng tôi để được hợp tác. Chúng tôi có một số ý tưởng, nhưng vẫn chưa hoàn thiện.

Mable: Anh đã thiết kế dark pool ngay ngày đầu tiên ra mắt. Chắc hẳn anh có một đánh giá rất mạnh mẽ về hướng đi này, đúng không?

Leonard: Thực ra, chúng tôi đã nghĩ đến vấn đề này ngay từ đầu. Trong thế giới TradFi, khối lượng giao dịch dark pool và OTC vượt xa thị trường giao dịch công khai.

Nhiều người đã hỏi chúng tôi liệu có nên chuyển hệ thống này lên blockchain không, và nếu có, liệu có những yêu cầu tương tự không? Thực ra, đây là một khái niệm khá mâu thuẫn: blockchain là công nghệ mở, nhưng các giao dịch tài chính vốn dĩ lại ưu tiên quyền riêng tư.

Sau đó, một cuộc trao đổi công khai giữa CZ và James Wynn đã được công khai. James giải thích rằng anh ta đang bị "thanh lý" trên Hyperliquid vì các giao dịch được thực hiện công khai. CZ trả lời rằng các giao dịch trên chuỗi nên minh bạch. Cuộc tranh luận này đã truyền cảm hứng cho chúng tôi.

Chúng tôi nghĩ, đây có thể là một cơ hội. Ai cũng có nhận thức này, vậy tại sao không tận dụng? Vậy nên chúng tôi đã làm việc gần như thâu đêm để phát triển và ra mắt tính năng này trong khoảng một tuần rưỡi. CZ cũng là cố vấn, và Yzi Labs là nhà đầu tư, nên chúng tôi nghĩ đây là một điểm khởi đầu tốt và quyết định thực hiện.

Sau khi ra mắt, chúng tôi thấy một số người dùng đã dùng thử, nhưng thành thật mà nói, nhu cầu không cao như chúng tôi mong đợi. Sau đó, chúng tôi nhận ra rằng nếu ai đó thực sự quan tâm đến quyền riêng tư giao dịch, họ có lẽ vẫn sẽ tìm đến CEX để thuận tiện hơn.

Nhưng chúng tôi vẫn chưa bỏ cuộc. Chúng tôi sẽ tiếp tục khám phá và thử nghiệm xem có mô hình nào phù hợp hơn cho các giao dịch riêng tư trên chuỗi và OTC hay không. Mục tiêu của chúng tôi là "cho phép xác minh mà không làm rò rỉ tín hiệu thị trường". Chúng tôi vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm, nhưng hiện tại, các nhà đầu tư cá nhân chưa thực sự coi trọng quyền riêng tư.

Mable: Điều này tương tự như dark pool của TradFi; nó chủ yếu phục vụ các tổ chức, chứ không phải các nhà giao dịch thông thường. Nói cách khác, nếu muốn sản phẩm này thành công, bạn có phải chờ thêm các tổ chức khác tham gia thị trường không?

Leonard: Đúng vậy. Vấn đề là một khi các tổ chức tham gia, toàn bộ khuôn khổ quy định và tuân thủ sẽ bị ảnh hưởng. Mô hình ẩn danh, không KYC (biết khách hàng) hiện tại của chúng tôi là rào cản gia nhập đối với hầu hết các tổ chức.

Chúng tôi cũng đã trao đổi với một số tổ chức, và tất cả đều bày tỏ sự quan tâm, nhưng họ vẫn đang bế tắc. Vì vậy, tôi nghĩ nếu bạn đang nghĩ đến việc bắt đầu một dự án Web 3 mới, bạn thực sự nên cân nhắc khía cạnh "cơ chế cấp phép".

Mặc dù chúng tôi chưa thực hiện việc này, tôi nghĩ rằng trong một số trường hợp, việc thêm một chút lớp "kiểm soát quyền" có thể là giải pháp để giải quyết xung đột giữa quyền riêng tư và tuân thủ.

Tôi đoán rằng các quỹ giao dịch Prop tần suất cao tiếp theo có thể sẽ bắt đầu thử nghiệm trong vòng 1 đến 2 năm nữa.

Mable: Quay lại với việc phân phối token của Aster, hiện tại chúng tôi thấy trên chuỗi, 96% nguồn cung tập trung vào một vài địa chỉ. Bạn có thể giải thích cấu trúc của những ví này không?

Leonard: Tôi cũng thấy mọi người thảo luận về vấn đề này trên mạng, nhưng điều đó không hoàn toàn chính xác. Chúng tôi không kiểm soát token của tất cả các địa chỉ này.

Chúng tôi tự mình kiểm soát một phần, nhưng khoảng 80% token được khóa và có thể xem trên chuỗi. Việc phân phối cũng rất rõ ràng: 50% là airdrop, 8% trong số đó là airdrop ban đầu, và khoảng 40% được gửi trực tiếp đến các ví trên chuỗi. Tất cả đều có thể xác minh được.

Các địa chỉ ví lớn nhất thực chất là các địa chỉ hợp đồng tài sản, được người dùng sử dụng để thực hiện các giao dịch giao ngay, do đó, tự nhiên sẽ có rất nhiều mã thông báo được lưu trữ ở đó.

Sau khi chúng tôi mở chức năng rút tiền, một số nhà đầu tư lớn đã rút token của họ. Chúng tôi không biết họ là ai, nhưng họ đã chọn không bán trực tiếp trên hợp đồng giao dịch mà thay vào đó rút token về địa chỉ của họ, cho thấy họ có thể là những nhà đầu tư dài hạn.

Tôi hiểu mối lo ngại của mọi người về con số “tập trung 96%”, nhưng trên thực tế, ít nhất 80% cổ phiếu có thể xác minh được và được khóa minh bạch trên chuỗi.

Hiện chỉ có khoảng 10% đang được lưu hành, bao gồm cả phần chuyển đổi người dùng từ APX. Giao dịch hoán đổi 1:1 ban đầu của chúng tôi với người dùng hiện tại chiếm khoảng 10%, và đợt airdrop ban đầu chiếm khoảng 8%. Sẽ có đợt phát hành token tuyến tính sau này, bao gồm cả ngân sách tiếp thị, tất cả đều được ghi chép và xác minh trên chuỗi.

Lý do tại sao địa chỉ hợp đồng trông giống như chúng tôi kiểm soát tất cả các mã thông báo là vì hầu hết các giao dịch diễn ra trong hợp đồng này, nhưng trên thực tế nhiều mã thông báo lại thuộc về người dùng.

Mable: Vậy Yzi Labs hiện là nhà đầu tư vốn tư nhân duy nhất của anh phải không?

Leonard: Đúng vậy, nhưng họ chỉ là cổ đông thiểu số và tỷ lệ sở hữu không cao. Tuy nhiên, họ đã hỗ trợ chúng tôi rất nhiều.

Mable: Token của họ có bị khóa không? Cộng đồng khá lo ngại về vấn đề này.

Leonard: Chúng tôi không thể tiết lộ nội dung cụ thể của thỏa thuận, nhưng chúng tôi có thể khẳng định rằng họ không có ý định rút tiền. Họ không thiếu tiền, và cũng không vội bán.

Từ TGE đến nay, hiệu suất của chúng tôi trong hệ sinh thái BNB đã chứng minh giá trị của dự án. Do đó, ngay cả khi không có lệnh khóa cưỡng bức, họ cũng không có động lực để phá vỡ thị trường.

Các mã thông báo mà họ nhận được chỉ đến từ một phần nhỏ trong số 5% phân bổ của nhóm, hoàn toàn minh bạch và có thể theo dõi trên blockchain, vì họ đầu tư vào vốn chủ sở hữu chứ không phải bản thân các mã thông báo.

Tỷ lệ phần trăm này cũng thấp hơn nhiều so với khoản đầu tư thực tế của họ. Bạn có thể hiểu đây là một phần thưởng khuyến khích rất nhỏ. Nhưng chính vì giá trị của token đã tăng đáng kể kể từ khi ra mắt, nên ngay cả 5% nhỏ bé này giờ đây cũng có vẻ là một con số đáng kể.

Nhưng xét về tỷ lệ token, tôi không nghĩ có gì đáng lo ngại. Và xét về mặt động lực, hiện tại họ gần như không có lý do gì để bán token. Chỉ là chúng tôi có nghĩa vụ bảo mật thông tin liên quan đến thỏa thuận cụ thể, nên không thể thảo luận chi tiết.

Logic đằng sau kế hoạch điểm ở giai đoạn thứ hai là gì?

Mable: Vì chúng ta đang nói về token, nên hãy cùng nói về chương trình điểm thưởng Genesis Giai đoạn 2 của anh. Tôi nhớ anh vẫn đang triển khai chương trình điểm thưởng và có lẽ vừa bước vào chu kỳ thứ hai. Anh có thể giải thích ngắn gọn về logic thiết kế không?

Leonard: Tất nhiên rồi. Chương trình tích điểm này thực ra bắt đầu hai tuần trước TGE và kéo dài tổng cộng bốn tuần.

Chúng tôi vừa kết thúc tuần thứ ba, còn một tuần nữa. Chúng tôi sẽ phân phối 4% tổng nguồn cung trong đợt này, với mục tiêu phân phối công bằng và đồng đều nhất có thể.

Chúng tôi đặc biệt muốn thưởng cho những người dùng thực sự tham gia giao dịch. Xét cho cùng, loại hình hoạt động này chắc chắn sẽ thu hút một số người dùng chỉ tham gia để tích điểm, vì vậy chúng tôi liên tục tối ưu hóa các quy tắc để đảm bảo rằng các nhà giao dịch chân chính, người dùng trung thành và người nắm giữ lâu dài sẽ nhận được phần thưởng.

Tất nhiên, chúng tôi không thể liệt kê tất cả các tiêu chí khả thi, vì ai đó sẽ luôn tìm ra lỗ hổng. Tuy nhiên, ví dụ, những người dùng nắm giữ vị thế trong thời gian dài thường là những nhà giao dịch chân chính. Chúng tôi cũng xem xét các dữ liệu hành vi khác để lọc ra những tài khoản rõ ràng có hành vi gian lận, đảm bảo phần thưởng đến được tay người dùng chân chính càng nhiều càng tốt.

Chiến dịch này khá thành công về mặt khối lượng giao dịch. Sau khi chúng tôi công bố ngày kết thúc và tổng số điểm được phân bổ cho chương trình, khối lượng giao dịch của chúng tôi đã tăng vọt, thậm chí vượt qua các dự án khác và trở thành sàn giao dịch phi tập trung (DEX) hàng đầu về khối lượng giao dịch.

Chúng tôi đã đứng đầu về khối lượng giao dịch hàng ngày trong ba hoặc bốn ngày liên tiếp.

Mable: Vậy trong mùa thứ ba, bạn có hy vọng mọi người sẽ thử những điều khác không, hay điều đó không quan trọng?

Leonard: Chúng tôi thực sự hy vọng mọi người sẽ chuyển hoạt động giao dịch giao ngay của mình sang nền tảng của chúng tôi và cho chúng tôi biết những tính năng họ thực sự mong muốn. Vì hiện tại có rất nhiều người đang dùng thử, chúng tôi đã nhận được rất nhiều phản hồi. Mặc dù đôi khi nghe có vẻ hơi khắt khe, nhưng chúng tôi rất coi trọng điều đó.

Bởi vì giờ đây chúng tôi đã biết chính xác mình muốn làm gì. Vì vậy, trong mùa giải mới, chúng tôi hy vọng mọi người sẽ trải nghiệm các sản phẩm Spot của chúng tôi và cho chúng tôi biết bạn muốn thấy nội dung nào trực tuyến và muốn bổ sung những tính năng nào.

Mable: Tuy nhiên, các cặp giao dịch thanh khoản giao ngay có thể sẽ không có nhiều tài sản khác như những tài sản có thể giao dịch trên Aster, đúng không?

Leonard: Vâng, hiện tại chúng tôi chỉ có một số loại tiền điện tử phổ biến, chẳng hạn như BTC và ETH. Chúng tôi hy vọng sẽ hợp tác với nhiều nền tảng phát hành hơn nữa để cung cấp thanh khoản cho các dự án giai đoạn đầu. Đây là hướng đi mà chúng tôi đã và sẽ tiếp tục thử nghiệm, chẳng hạn như quy trình tạo tài sản và tính thanh khoản của tài sản giai đoạn đầu.

Như chúng tôi đã đề cập, một trong những khía cạnh cốt lõi của Adventure Index là cách thức niêm yết nhanh chóng các tài sản mới. Nếu chúng tôi cũng có thể nhanh chóng cung cấp thanh khoản cho các tài sản này, toàn bộ quy trình sẽ cực kỳ hiệu quả, và đó chính xác là điều thị trường cần. Do đó, chúng tôi sẽ tiếp tục thúc đẩy sáng kiến này trên nhiều dự án khác nhau.

Mable: Về phần thưởng của Mùa 2, chúng sẽ được trao vào cuối Mùa 3 chứ? Hay có cách sắp xếp nào khác?

Leonard: Ý tưởng của chúng tôi là: sau mùa giải thứ hai, số điểm bạn có thể kiếm được và cách phân bổ sẽ được hiển thị rõ ràng và minh bạch cho tất cả mọi người. Về phương thức phân bổ cụ thể, chúng tôi vẫn đang thiết kế và cân nhắc phương án nào là phù hợp nhất.

Ví dụ, chúng tôi không thể chỉ xem xét những người tham gia mới; những người nắm giữ token hiện tại cũng phải được xem xét. Mọi người lo ngại rằng việc bán tháo 4% phần thưởng ngay lập tức ra thị trường sẽ gây ra một đợt bán tháo ồ ạt. Do đó, dự án chắc chắn sẽ có một số khoảng trống trong lịch trình phát hành. Tuy nhiên, số tiền chính xác bạn sẽ nhận được sẽ được công khai minh bạch cho tất cả mọi người ngay sau khi Mùa 2 kết thúc.

Mable: Vậy sẽ có kế hoạch mở khóa hay thứ gì đó tương tự không?

Leonard: Chúng tôi đang nghiên cứu khả năng này. Chúng tôi sẽ lập kế hoạch dựa trên tình hình và sẽ sớm công bố - dù sao thì cũng chỉ còn một tuần nữa thôi, nên mọi người sẽ sớm biết thôi.

Đây cũng là một điểm then chốt mà chúng tôi đang cân nhắc, làm thế nào để cân bằng giữa lợi ích của những người nắm giữ hiện tại và các ưu đãi dành cho người dùng mới. Vì vậy, tôi nghĩ trong hai hoặc ba ngày tới, chúng tôi sẽ đưa ra quyết định cuối cùng và công bố chính thức.

Mable: Tôi thấy có một số thảo luận trong cộng đồng, nhưng chưa ai đưa ra câu trả lời rõ ràng, nên tôi nghĩ tốt nhất là nên hỏi trực tiếp anh trong buổi phát trực tiếp. Vậy, trước khi bước vào Mùa 3, anh chưa triển khai bất kỳ ưu đãi nào cho giao dịch giao ngay, phải không? Vậy, phân bổ khối lượng giao dịch hiện tại cho các hợp đồng hoán đổi vĩnh viễn, hợp đồng giao ngay và các sản phẩm rủi ro cao mà anh vừa đề cập là bao nhiêu?

Leonard: Hợp đồng vĩnh viễn vẫn chiếm phần lớn vì nhu cầu giao dịch trên thị trường hiện nay về cơ bản tập trung vào lĩnh vực này.

Hơn 90% khối lượng giao dịch là hợp đồng vĩnh viễn, trong đó hơn 80% tập trung vào hợp đồng vĩnh viễn BTC. Vì vậy, xét về phân bổ khối lượng giao dịch, con số này gần như tương đương.

Mable: Điều thú vị là BNB thực ra không nằm trong số đó. Ban đầu tôi nghĩ BNB ít nhất cũng sẽ có thị phần tương đương với Ethereum trong giao dịch vĩnh viễn.

Leonard: Tôi nghĩ điều này là do các sản phẩm của Binance đã rất hoàn thiện đối với những người thực sự muốn giao dịch BNB. Ở các thị trường khác, nhu cầu về BNB không lớn lắm, nên khối lượng giao dịch tương đối thấp.

Mable: Tôi nghĩ mình đã hỏi đủ về token rồi. Giờ hãy nói về sự cố XPL. Tôi biết một số chi tiết có thể không được tiết lộ, nhưng nếu anh có thể chia sẻ, anh vui lòng giải thích cho chúng tôi biết chuyện gì đã xảy ra. Ví dụ, một lỗi định giá trong chỉ số XPL vĩnh viễn đã khiến giá tăng vọt lên 4 đô la, gây thiệt hại cho một số người dùng. Anh có thể chia sẻ quy trình đánh giá sau sự cố của mình không?

Leonard: Về trải nghiệm này, một số người rất thông minh trên Twitter sau đó đã tóm tắt lại các vấn đề. Tôi nghĩ sai lầm lớn nhất của chúng tôi là bị kẹt ở "chế độ tiền thị trường" vào thời điểm đó.

Nếu là hợp đồng vĩnh viễn thông thường, nó sẽ tự động theo dõi giá chỉ số chính xác, ngăn ngừa tình trạng giá tăng đột biến hoặc chênh lệch so với giá thị trường. Tuy nhiên, hợp đồng vĩnh viễn trước thị trường vốn dĩ có rủi ro này—chúng chỉ dựa vào sổ lệnh khớp lệnh nội bộ để định giá, thay vì giá thị trường mở. Nói cách khác, trong giai đoạn trước thị trường, không có nguồn giá bên ngoài nào, và chúng tôi chỉ có thể lấy giá từ sổ lệnh nội bộ. Khi điều chỉnh cấu hình, chúng tôi đã vô tình lấy sai giá từ sổ lệnh nội bộ.

Chúng tôi đã nhanh chóng phát hiện ra lỗi và ngay lập tức chuyển nó về chế độ vĩnh viễn bình thường, khôi phục hoạt động bình thường. Đó là lỗi của chúng tôi, và chúng tôi đã nhanh chóng quyết định bồi thường toàn bộ cho người dùng bị ảnh hưởng và tự mình gánh chịu thiệt hại. Không có giải pháp nào tốt hơn vào thời điểm đó. Điều này cũng là một lời nhắc nhở khác rằng các sản phẩm trước khi đưa ra thị trường vốn dĩ có rủi ro cao hơn.

Chúng tôi sẽ triển khai một số cải tiến trong tương lai. Thứ nhất, ngay cả đối với hợp đồng hoán đổi vĩnh viễn trước giờ mở cửa thị trường, chúng tôi có thể lấy giá oracle thông qua các thị trường ngoài giờ mở cửa thị trường, chẳng hạn như từ các sàn giao dịch như Binance, thay vì chỉ dựa vào sổ lệnh khớp lệnh nội bộ. Nếu cơ chế này được áp dụng, sự cố này đã có thể được ngăn chặn hoàn toàn.

Tất nhiên, bất kỳ thị trường tiền thị trường nào cũng không tránh khỏi rủi ro. Nếu thiếu tín hiệu giá bên ngoài và thanh khoản không đủ, những biến động giá tương tự luôn có thể xảy ra. Do đó, chúng ta cần cân bằng giữa việc đánh giá khả năng quản lý rủi ro này và việc xác định nhu cầu thị trường đối với sản phẩm. Nếu thị trường thực sự cần, chúng ta phải tăng cường các biện pháp kiểm soát rủi ro để đảm bảo hệ thống vững mạnh và ngăn ngừa những sai lầm tương tự tái diễn.

Mable: Về oracle, tôi thực sự có một câu hỏi liên quan. Tôi nhớ là anh đang có kế hoạch ra mắt sản phẩm cổ phiếu được mã hóa. Vậy, oracle giá hoặc nguồn dữ liệu cho các tài sản này sẽ đến từ đâu? Anh có cung cấp dịch vụ giao dịch 24/7 không?

Leonard: Hiện tại chúng tôi đang sử dụng các công cụ oracle như Python. Do những hạn chế của bản thân các công cụ oracle, chúng tôi không thể cung cấp dịch vụ 24/7. Ví dụ: khi không có dữ liệu, chúng tôi không thể cung cấp giá liên tục. Chúng tôi có thể sử dụng phương pháp tiếp cận trước thị trường, tức là sử dụng sổ lệnh nội bộ để tính giá khi không có báo giá oracle.

Vấn đề với cách tiếp cận này là nó giới hạn giao dịch trong một phạm vi giá duy nhất. Điều này thực sự làm mất đi mục đích - nếu biến động bị giới hạn ở mức ±2%, mọi người thường sẽ không quan tâm đến giao dịch. Tuy nhiên, một khi biến động xảy ra, nhu cầu giao dịch sẽ đạt mức cao nhất. Tuy nhiên, việc kiểm soát rủi ro nghiêm ngặt lại ngăn cản giao dịch bình thường, tạo ra rủi ro đáng kể cho người dùng.

Do đó, hiện tại chúng tôi không thể cung cấp dịch vụ giao dịch cổ phiếu token hóa trong giờ giao dịch ngoài giờ. Điều này là cần thiết trừ khi chúng tôi tìm thấy các oracle tốt hơn có thể xử lý các khung thời gian dài hơn. Ví dụ: hiện tại chúng tôi đang nghiên cứu các tài sản dựa trên chỉ số có hợp đồng tương lai được giao dịch trên nhiều thị trường. Do đó, oracle có thể cung cấp dữ liệu giá gần như 23 giờ một ngày. Ví dụ: chỉ số Nasdaq có thể được cập nhật liên tục thông qua thị trường tương lai. Đối với các tài sản như vậy, chúng tôi có thể cung cấp giao dịch gần như 24 giờ. Tuy nhiên, đối với các cổ phiếu riêng lẻ, hiện tại chúng tôi bị hạn chế bởi thực tế là oracle không thể cung cấp dữ liệu giá 24/7.

Aster có mua lại không?

Mable: Tôi nhớ có người từng đề cập trong một cuộc phỏng vấn khác rằng anh có thể có kế hoạch mua lại cổ phiếu. Vậy những biện pháp như vậy sẽ được thực hiện thường xuyên như thế nào?

Leonard: Tôi không nghĩ chúng tôi sẵn sàng cam kết một mốc thời gian cố định vào lúc này. Chúng tôi muốn trao cho chủ sở hữu hoặc nhà điều hành dự án quyền tự chủ hơn trong việc sử dụng doanh thu. Tuy nhiên, chúng tôi có chương trình mua lại cổ phiếu và sẽ đầu tư một tỷ lệ phần trăm nhất định từ doanh thu. Số tiền và tần suất cụ thể sẽ được công bố sau. Nhưng có một điều chắc chắn là chúng tôi sẽ không thiết kế nó theo một cơ chế cố định, có thể dự đoán được. So với một số dự án khác, chúng tôi sẽ duy trì tính linh hoạt hơn để có thể tối ưu hóa việc phân bổ dựa trên doanh thu.

Mable: Vâng, thực ra, mỗi nhà sáng lập có quan điểm rất khác nhau về vấn đề này. Ví dụ, các nhà sáng lập Pengu tin rằng việc mua lại cổ phiếu quỹ không phải là cách sử dụng vốn tốt nhất, mà chỉ đơn giản là do kỳ vọng và áp lực từ bên ngoài, và được coi là thông lệ của ngành. Mặt khác, những người như Pyth tin rằng toàn bộ doanh thu nên được chuyển 100% trở lại token, và đây là lập trường vững chắc của họ. Tôi biết câu trả lời của anh không đại diện cho quyết định cuối cùng của Aster, nhưng từ góc độ khái niệm, anh nghĩ gì về logic thực thi này?

Leonard: Tôi là người thực tế, và tôi nghĩ câu trả lời tốt nhất thường nằm ở đâu đó giữa hai lựa chọn này. Các giải pháp cực đoan không phải lúc nào cũng phù hợp. Đôi khi, sử dụng 100% doanh thu để mua lại cổ phiếu có thể là giải pháp tối ưu, nhưng trong những trường hợp khác, việc dành ra một tỷ lệ phần trăm lớn hơn cho phát triển dự án có thể mang lại lợi ích hơn.

Do đó, điều quan trọng là duy trì tính linh hoạt. Khi chúng tôi thực hiện một hoặc hai đợt mua lại, cộng đồng sẽ dần xây dựng niềm tin vào thiện chí và việc sử dụng vốn có trách nhiệm của chúng tôi. Cuối cùng, khi dự án trưởng thành, chúng tôi có thể tự động hóa và chuẩn hóa cơ chế này hơn. Tôi có nền tảng về tài chính truyền thống và đã đọc rất nhiều về chủ đề này, vì vậy tôi có xu hướng lý trí và thận trọng trong vấn đề này.

Đã đọc rất nhiều sách về đầu tư khi còn trẻ, tôi hiểu tại sao một số người lại cho rằng mua lại cổ phiếu không phải lúc nào cũng là lựa chọn tốt nhất. Về cơ bản, chúng cũng giống như cổ tức. Khi một tổ chức quyết định trả cổ tức, điều đó thường có nghĩa là không có cách nào tốt hơn để sử dụng số tiền đó. Tuy nhiên, đối với các dự án như của chúng tôi, thực sự có rất nhiều cơ hội để phân bổ vốn theo những cách có giá trị hơn, chẳng hạn như đầu tư vào đội ngũ của chúng tôi và hợp tác với các nhà đầu tư để thúc đẩy tăng trưởng hơn nữa.

Một yếu tố quan trọng khác là giá token, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của việc mua lại. Việc sử dụng thuật toán tự động để thực hiện mua lại khi giá cao có thể phản tác dụng. Mặc dù đôi khi hiệu quả, nhưng nó thường có thể làm sai lệch kỳ vọng thị trường và đẩy giá lên cao.

Vì vậy, tôi nghĩ có hai điểm quan trọng:

Đầu tiên, tỷ lệ mua lại và mức thu nhập dùng để mua lại cần được điều chỉnh linh hoạt theo từng giai đoạn của dự án, thay vì cố định.

Thứ hai, tôi tin rằng việc minh bạch 100% ở cấp độ thực thi là không cần thiết; nếu không, nó thực sự có thể làm giảm hiệu quả. Tuy nhiên, sau khi hoàn tất việc mua lại, tất cả thông tin phải được công khai minh bạch và được ghi lại trên chuỗi để mọi người có thể theo dõi. Nếu không, nó sẽ trở thành một chiêu trò: bạn thông báo mua lại, nhưng không ai biết bạn mua từ đâu hoặc mua bao nhiêu. Điều đó thật vô nghĩa.

Do đó, chúng ta cần có một mức độ linh hoạt nhất định khi thực hiện; nhưng sau đó, tất cả dữ liệu phải minh bạch và có thể theo dõi được để đảm bảo rằng thế giới bên ngoài có thể biết rõ những gì chúng ta thực sự đã làm.

Mable: Vậy anh có thể tiết lộ điều gì đó như thế này, ví dụ, rằng anh đã quyết định chỉ sử dụng 30% doanh thu cho việc mua lại cổ phiếu trong quý này, và giải thích lý do tại sao anh cần sử dụng số tiền còn lại cho các mục đích khác. Về mặt logic, điều này có vẻ hợp lý.

Leonard: Chính xác, và chúng tôi có thể điều chỉnh bất cứ lúc nào. Nếu cộng đồng có phản hồi tích cực và đưa ra những đề xuất hữu ích, chúng tôi chắc chắn có thể thay đổi. Chính vì chúng tôi không đặt ra một tỷ lệ cố định ngay từ đầu nên chúng tôi có được sự linh hoạt này và có thể liên tục tối ưu hóa theo thời gian.

Mable: Đúng vậy, đặc biệt là khi vốn hóa thị trường của bạn ngày càng lớn, việc làm hài lòng tất cả mọi người là điều không thể. Bạn luôn phải tìm ra sự cân bằng. Tôi tin rằng bạn đã trải qua tình huống này rồi.

Leonard: Thực tế là chúng tôi đang phát triển rất nhanh và không ngừng học hỏi.

Mable: Tôi muốn nói thêm về sản phẩm. Tôi đã xem xét các tính năng hiện có của bạn, và trước đó bạn đã đề cập rằng bạn hy vọng sẽ dần dần cung cấp thêm nhiều tính năng và dịch vụ tương tự như các sàn giao dịch tập trung. Tuy nhiên, bạn đã có giao dịch lưới. Tại sao bạn lại ưu tiên tính năng này?

Leonard: Thực ra, chúng tôi đã ra mắt tính năng này khá lâu rồi, khi chúng tôi đang thử nghiệm nội bộ nền tảng giao dịch. Rõ ràng đây là một tính năng rất hữu ích, đặc biệt là đối với những nhà giao dịch ít kinh nghiệm, những người chỉ muốn áp dụng một chiến lược cụ thể. Nó cũng rất tuyệt vời cho nền tảng giao dịch, vì họ đã có thể cung cấp tính năng này ngay từ đầu để đảm bảo trải nghiệm người dùng tốt hơn.

Vấn đề không chỉ nằm ở thu nhập từ phí; quan trọng hơn, nó còn nằm ở tính thanh khoản. Hầu hết các nhà đầu tư cá nhân, nếu không được trang bị những công cụ này, sẽ chỉ đặt lệnh thị trường và tận dụng giá thị trường. Nhưng nếu bạn trang bị cho họ những công cụ này, họ sẽ giao dịch bằng lệnh giới hạn, cho phép họ không chỉ vận hành chiến lược mà còn trở thành nhà cung cấp thanh khoản. Đây là một tình huống đôi bên cùng có lợi: nhà đầu tư cá nhân có thể vận hành chiến lược đồng thời cung cấp thanh khoản cho thị trường. Đây là lý do tại sao chúng tôi ra mắt tính năng này từ rất sớm, và tại sao nó vẫn được duy trì cho đến ngày nay, cho phép nó trở thành một tính năng được thiết lập tốt.

Mable: Vậy hồ sơ người dùng giao dịch hiện tại của bạn thế nào? Tôi đoán bạn cũng quan tâm đến dữ liệu như phân phối IP.

Leonard: Trước đây, IP của chúng tôi chủ yếu tập trung ở châu Á. Tất nhiên, chúng tôi chủ yếu tự lưu trữ thông tin này, vì vậy chúng tôi không cần phải có thông tin đầy đủ về từng người dùng. Tuy nhiên, xét về tổng thể việc sử dụng IP, trước TGE, người dùng của chúng tôi chủ yếu đến từ châu Á. Tuy nhiên, sau TGE, chúng tôi thấy rõ sự quan tâm ngày càng tăng từ phương Tây. Chúng tôi cũng thấy trên Twitter, ngày càng có nhiều người dùng nói tiếng Anh và các ngôn ngữ châu Âu thảo luận về chúng tôi. Vì vậy, có thể nói rằng cơ sở người dùng của chúng tôi đang thay đổi.

Mable: Tôi nghe nói một số nhóm bên ngoài đang sử dụng API và dữ liệu của bạn, và một số đã báo cáo sự cố về định dạng dữ liệu. Bạn có kế hoạch nào để cải thiện điều này không?

Leonard: Vâng, chúng tôi đã nhận được rất nhiều phản hồi về vấn đề này. Đội ngũ của chúng tôi đang nỗ lực giải quyết các vấn đề này gần như suốt ngày đêm. Nếu đôi khi chúng tôi không phản hồi kịp thời, chúng tôi rất xin lỗi, nhưng chúng tôi thực sự đang dần giải quyết các vấn đề kỹ thuật. Bạn cũng có thể tham gia Discord bất cứ lúc nào, nhắn tin trực tiếp cho tôi hoặc liên hệ với chúng tôi qua tài khoản Twitter chính thức. Trên thực tế, sau TGS, một số nhà phát triển đã chủ động liên hệ với chúng tôi và đưa ra một số đề xuất cải tiến kỹ thuật rất có giá trị. Ví dụ, một trong những vấn đề khiến chúng tôi đau đầu trong một thời gian dài là tốc độ nạp tiền chậm của hợp đồng Solana. Sau đó, một nhà phát triển đã chủ động đề nghị hỗ trợ, và hiện tại, một nhóm đã được thành lập để kết nối trực tiếp với đội ngũ của chúng tôi nhằm nghiên cứu các giải pháp.

Hiện tại, chúng tôi đang phát hành bản cập nhật gần như ba lần một ngày để đảm bảo các cải tiến hệ thống được triển khai nhanh nhất có thể. Tôi tin rằng mọi người sẽ sớm thấy những cải tiến đáng kể. Nếu có bất kỳ vấn đề nào khiến bạn không hài lòng, vui lòng cho chúng tôi biết và chúng tôi chân thành hy vọng sẽ khắc phục sớm nhất có thể.

Làm thế nào để xây dựng Aster Chain?

Mable: Vâng, nếu Solana cần thêm gì nữa, chúng tôi chắc chắn sẽ giúp bạn. Tôi nghĩ trường hợp này cũng tương tự như trường hợp của Arbitrum và các chuỗi khác; mọi người hẳn sẽ rất muốn hợp tác với bạn. Đổi chủ đề, bạn đã đề cập đến Aster Chain trong một cuộc phỏng vấn khác. Bạn có thể chia sẻ thêm về nó không? Bạn hình dung chuỗi này sẽ đóng vai trò gì trong tương lai?

Leonard: Chúng tôi hy vọng mọi giao dịch trên chuỗi đều minh bạch và có thể xác minh được, đồng thời vẫn đảm bảo được mức độ riêng tư nhất định. Đây chính là mục tiêu của chúng tôi đối với Aster Chain.

Một số đối thủ cạnh tranh đầu tư đáng kể nguồn lực vào việc xây dựng hệ sinh thái hoàn chỉnh trên chuỗi của riêng họ, nhưng đó không phải là mục tiêu chúng tôi muốn tập trung đầu tư. Chúng tôi muốn tích hợp với các chuỗi khác và tổng hợp tín dụng của các giao dịch này vào chuỗi của riêng mình, giúp mọi người đều có thể xác minh được. Chúng tôi không nói rằng cách tiếp cận đó là tệ; các dự án khác cũng đang làm rất tốt việc xây dựng hệ sinh thái. Trọng tâm của chúng tôi đơn giản là khác biệt—chúng tôi tập trung nhiều hơn vào trải nghiệm giao dịch.

Chúng tôi hy vọng sẽ tập trung vào việc cung cấp một môi trường giao dịch và trải nghiệm người dùng tốt trong ít nhất ba đến sáu tháng tới. Định vị của Aster Chain là mang lại sự minh bạch và khả năng xác minh, chứ không phải tạo ra một "chuỗi phổ quát" khác để thu hút mọi người cùng xây dựng. Thành thật mà nói, tôi nghĩ đã có đủ chuỗi rồi; chúng ta không cần thêm một L1 nữa.

Nhưng chúng ta cần một trải nghiệm giao dịch phi tập trung tốt hơn. Đó là lý do tại sao tôi tin rằng giá trị của Aster Chain nằm ở đó. Tất nhiên, chiến lược của chúng tôi có thể điều chỉnh theo thời gian và có thể có những thay đổi trong tương lai, nhưng hiện tại, chúng tôi phải tập trung vào việc xây dựng một nền tảng giao dịch tốt hơn.

Mable: Tôi hiểu. Cũng giống như Hyperliquid được hưởng lợi từ việc sở hữu chuỗi riêng, có thể thu phí gas và cũng nhận được doanh thu từ giao thức. Tôi đoán anh cũng đã cân nhắc điều tương tự khi mới bắt đầu?

Leonard: Vâng, tôi nghĩ về lâu dài, chúng tôi có thể đầu tư nhiều hơn vào chính chuỗi. Nhưng trong ngắn hạn, trọng tâm của chúng tôi vẫn là đảm bảo tất cả các chức năng giao dịch được triển khai tốt. Xét cho cùng, xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh là một công việc khổng lồ và phức tạp, và chúng tôi không muốn bị phân tâm vào lúc này. Điều chúng tôi giỏi nhất, và cũng là điều chúng tôi nên tập trung vào, là xây dựng một nền tảng giao dịch với chức năng toàn diện và trải nghiệm người dùng gần giống với các sàn giao dịch tập trung. Về hệ sinh thái L1, đó là điều chúng tôi có thể cân nhắc trong tương lai.

Mable: Vâng, ý tôi là, giả sử phần lớn giao dịch của bạn được thanh toán trên Aster Chain, thì về cơ bản bạn có thể nhận được doanh thu từ giao thức, và doanh thu đó sẽ không chảy sang các chuỗi L1 hoặc EVM khác. Ý tôi là, đó có phải là logic đằng sau việc này không?

Leonard: Hai điểm. Thứ nhất, hiện tại chúng tôi đang vận hành giao dịch trên chuỗi riêng của mình, nhưng nó là nội bộ và chưa được công khai. Nó tiêu tốn gas, nhưng vẫn chưa hoạt động hoàn toàn. Chúng tôi hy vọng sẽ công khai thông tin này để mọi người có thể chạy các nút và xác minh. Đó là mục tiêu của chúng tôi. Còn việc có nên xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh xung quanh nó hay không, thì đó chưa phải là ưu tiên hàng đầu hiện tại. Chúng tôi có thể làm điều đó trong tương lai, nhưng hiện tại thì không. Chúng tôi sẽ xem xét điều đó khi cảm thấy nền tảng đã đủ trưởng thành.

Mable: Bạn có dự định trở thành nhà tạo lập thị trường không? Ai cũng có thể đăng ký tham gia được chứ?

Leonard: Chúng tôi có chương trình tạo lập thị trường. Nếu bạn truy cập tài liệu trên trang web của chúng tôi, sẽ có trang Chương trình Tạo lập Thị trường với thông tin chi tiết, bao gồm yêu cầu về khối lượng giao dịch, phí và số token khuyến khích mà họ có thể nhận được. Các token này tách biệt với hệ thống điểm thưởng khác. Bất kỳ ai quan tâm có thể liên hệ trực tiếp với chúng tôi qua email. Tất cả thông tin đều có trên trang này.

Mable: Anh/chị có thể chia sẻ hiện tại mình có bao nhiêu nhà tạo lập thị trường không? Hay có điều gì anh/chị chưa thể tiết lộ vào lúc này?

Leonard: Tôi sẽ không tiết lộ con số chính xác, nhưng chúng tôi đã liên hệ với rất nhiều người, và khá nhiều người đã tham gia. Các nhà tạo lập thị trường chủ động rất năng động; họ trở nên năng động hơn nhờ khối lượng giao dịch lớn. Nếu nhu cầu thanh khoản tăng lên, sẽ có nhiều người tham gia hơn.

Vâng, họ chủ yếu cung cấp giao dịch ký quỹ, và họ chỉ kiếm lời khi có nhu cầu về thanh khoản. Trong hai tuần qua, khối lượng giao dịch đã đạt mức cực kỳ cao, và nhiều người sẵn sàng trả tiền cho các giao dịch chất lượng cao. Mỗi ngày, chúng tôi nhận được rất nhiều yêu cầu tham gia chương trình tạo lập thị trường. Mọi người nhìn thấy thanh khoản thị trường và nhận ra họ có thể kiếm lời bằng cách cung cấp nó, vì vậy nhu cầu rất cao.

Mable: Hiện tại bạn chỉ có phiên bản web và máy tính để bàn. Bạn sẽ phát triển ứng dụng di động hay phân phối nó qua các nền tảng front-end khác?

Leonard: Thực ra, chúng tôi có phiên bản di động, nhưng có thể chúng tôi chưa quảng bá đủ rộng rãi để mọi người biết rằng chúng tôi có một sản phẩm hoàn chỉnh.

Mable: Ồ, thật sao?

Leonard: Vâng, chúng tôi có phiên bản Android, có thể tải xuống trên Google Play. Phiên bản iOS vẫn đang trong quá trình đăng ký trên App Store, nhưng thực tế là đã có.

Chúng tôi cũng đang hợp tác với các ví khác. Ví dụ, chúng tôi đang hợp tác với Trust Wallet và SafePal để xây dựng giao diện người dùng (front-end). Giống như Base, Base và Phantom cũng đã làm những việc tương tự. Chúng tôi sẽ sớm ra mắt Trust Wallet, cho phép mọi người bắt đầu giao dịch trực tiếp với Trust Wallet hoặc SafePal. Chúng tôi đang hợp tác với nhiều đối tác, và chúng tôi rất mong muốn bất kỳ ví nào cũng hợp tác với chúng tôi trên giao diện người dùng của họ.

Vì chúng tôi hỗ trợ nhiều chuỗi, người dùng không cần phải chuyển tài sản qua lại giữa các chuỗi trước. Ví dụ: trên Solana, bạn có thể gửi tiền trực tiếp. Vì vậy, nếu bất kỳ thính giả nào muốn hợp tác với chúng tôi ở giai đoạn đầu, thay vì thay mặt chúng tôi, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi. Chúng tôi cũng đang tìm kiếm đối tác.

Liên kết gốc