Aya × 邱達根（Yat-tang AU）香江対談｜ETH HK Hub開幕初日、イーサリアム財団の「引き算の哲学」を語る：成功とはEFがより少なく行い、イーサリアムがより強くなること

ETH HK Hub ライセンスに基づき編集・公開

4月21日、SNZとETHTAOが共同運営するETH HK Hubが香港で正式に開幕しました。イーサリアム財団の会長である宮口あや氏、香港特別行政区立法会議員（テクノロジーイノベーション分野）の邱達根（Duncan Chiu）氏、そしてイーサリアムエコシステムファンドのパートナーQZ氏が、開幕式で対談を行いました。

この対談は、イーサリアム財団の長期主義、引き算の哲学、Walk-away Test、香港のデジタル資産エコシステムの発展、そしてETH HK Hubがアジアのイーサリアムコミュニティにもたらす意義について展開されました。

イーサリアムが10周年を迎える節目に、宮口氏は、イーサリアム財団の目標はエコシステムのコントロールセンターとなることではなく、最終的には財団の関与なしにシステムが自律的に稼働し続けられるようにすることだと強調しました。一方、邱達根氏は、香港の政策、金融インフラ、人材流動性の観点から、デジタル資産の発展拠点としての香港の独自の強みについて語りました。

以下は、対談の翻訳全文であり、編集・加筆が施されています。

司会QZ：今年はイーサリアム開発の10年目にあたります。香港で、エコシステムが初期の小規模な集まりや議論から、現在のような実体を持つコミュニティハブへと発展したことは、非常に重要な進展の兆しです。

イーサリアムは常に、テクノロジーそのものを超えた意味を体現してきました。それは、大規模なシステムを構築する可能性、そしてある種の新しいデジタル文明の形態を示しています。しかし、その道のりは容易なものではありません。

イーサリアム財団は最近、重要な理念を提唱しました。システムは今日うまく機能するだけでなく、将来においてもボトルネックになってはならないというものです。これは、短期的な成長をより早く実現する道があったとしても、より困難ではあるが長期的に持続可能な方向性を選択するという、財団の核心的原則を反映しています。

宮口さん、この原則を堅持する上で、本当に困難だった瞬間はありましたか？

宮口あや：この緊張感は、実は毎日存在しています。

私がイーサリアム財団に加わったのは、ICOブームの真っ只中でした。当時、市場は力強い成長の勢いがあり、同時に大きな外部からのプレッシャーもありました。多くの関係者から、財団は急速に拡大し、積極的に人材を雇用し、伝統的な大企業のように、例えばCTOやCMOといった役職を設けるべきだと提案されました。

これは非常に自然な選択に聞こえますが、私たちはそうしませんでした。

なぜなら、イーサリアムはいわゆる「Walk-away Test」を通過しなければならないからです。つまり、イーサリアム財団が存在しなくても、システム全体が正常に稼働し続けられること。これが私たちの長期的な目標です。

典型的な例は2022年のThe Mergeです。これは非常に複雑なアップグレードであり、多数の稼働中のアプリケーションと複数のクライアントチーム間の連携が関わりました。もし財団内部の単一チームで完了させれば、もっと単純だったでしょう。

しかし、私たちは意図的にクライアントの多様性を選びました。これにより難易度は増しましたが、長期的にはプロトコルの回復力が強化されました。このように、多くの場合において、私たちは長期的な持続可能性を実現するために、より困難な道を選択しているのです。

QZ：もし財団が当時、中央集権的な発展を選択していたら、今日存在しないものは何でしょうか？

宮口あや：私たちは常に「引き算の哲学」を強調してきました。

もし財団がエコシステムのすべてを構築してしまうと、参加者は依存するようになります。長期的には、これは競争を弱め、競争がなければ最適解を生み出すことはできません。

イーサリアムの可能性はあまりにも大きく、単一の組織が掌握できるものではありません。今日エコシステムにある多くの重要なイノベーションは、財団が直接関与することなく生まれています。

これこそがイーサリアムの強みです。私たちの役割は支援と調整であり、過度なコントロールではありません。そして、今日香港で見られるコミュニティハブ自体も、この理念の体現なのです。

QZ：Duncanさん、あなたの視点から、この分野にどのように関わるようになったのですか？

邱達根（Duncan Chiu）：お答えする前に、まず宮口さんを香港に歓迎したいと思います。これが最後の訪問にならないことを願っています。

私がイーサリアムに触れたのは2014年頃で、まだICOが始まる前でした。ベンチャーキャピタリストとして、当時いくつかのブロックチェーンプロジェクトにも注目していましたが、認知度が限られていたため大規模な投資は行いませんでした。しかし、この分野の発展を常に注視し続けていました。

2021年からは、立法会議員として技術トレンドの分析と政策研究に参加しました。2022年までに、香港政府はブロックチェーンが金融インフラに深远な影響を与えることを認識し、国際金融センターとして競争力を維持する必要があると考えるようになりました。

そのため、私たちは一連の発展を推進し始めました。ステーブルコインの法制化、トークン化された金融商品（債券や預金など）、そして金融机构によるオンチェーンインフラの探求の奨励などです。製品、エコシステム、インフラ、規制へと段階的に推進しています。

QZ：導入（adoption）において、最大の課題は何ですか？

邱達根：いかなるテクノロジーの発展にも時間がかかります。人工知能（AI）を見れば分かるように、それは数十年にわたる進化を経てきました。ブロックチェーンは依然として比較的初期段階にあります。導入（adoption）は強制的に推進できるものではなく、イノベーションの結果です。真にユーザーニーズを満たす製品が現れた時、導入は自然に起こり、機関が追随し、規制も追随します。規制は常に後追いになります。したがって、最も重要なことは、建設者がイノベーションを推進し、新しい製品を生み出し続けることです。

QZ：なぜ「仲介者のいないシステム」がそれほど重要なのでしょうか？

宮口あや：なぜなら、その保証がなければ、その上に構築する理由が誰にもないからです。

仲介者がいないということは、単一の主体がシステムをシャットダウンできないことを意味します。私たちはすでに中央集権的なシステムの脆弱性を目の当たりにしています。例えば2024年の世界的なソフトウェア障害では、大規模なシステム停止、フライトの欠航、数十億ドルもの経済的損失が発生しました。

これは中央集権的なシステムに依存することの大きなリスクを示しています。したがって、これは理念の問題だけでなく、現実的なニーズなのです。

QZ：開発者はなぜイーサリアムを選ぶべきなのでしょうか？

宮口あや：それはイーサリアムが提供する特性によります。イーサリアムは世界最大の開発者エコシステムを有し、最も活発な開発プラットフォームでもあります。開発者がイーサリアムに参加するとき、それは単に製品を構築するだけでなく、世界的なシステムの探求に参加することでもあります。最終的に重要なのはイーサリアム自体ではなく、それが創造できる世界なのです。

QZ：イーサリアム財団にとっての「成功」とは何を意味しますか？

宮口あや：成功とは、財団の役割が減り、イーサリアムがより強くなることです。コミュニティが自律的に発展し、イノベーションが財団に依存しなくてもよくなった時、エコシステムは健全です。理想的な状態では、イーサリアムはインターネットのように、自然に使用されるインフラとなるでしょう。

QZ：Duncanさん、デジタル資産の発展における香港の独自性は何ですか？

邱達根：香港は多くの強みを持っています。東西を結び、世界中から人材を引き付け、成熟した金融システムを有しています。ここは、迅速に繋がりを築き、協力し、アイデアを具現化できる場所です。近年では、ますます多くの人材が流入しているのを目にしています。また、世界情勢の変化が香港の重要性をさらに際立たせています。

結局のところ、テクノロジーの発展は人に依存しており、香港は人々が進んで建設に来たくなる場所なのです。

QZ：Duncanさん、ありがとうございました。宮口さん、ありがとうございました。そして、参加してくださった皆さんにも感謝します。